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信息系统项目管理师每日一练试题（2017/8/8）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/8/8

信息系统项目管理师每日一练试题内容（2017/8/8）

试题1：

客户已经正式接收了项目，该项目的项目经理的下一步工作将是（  ）。
A. 适当地将接收文件分发给其它项目干系人知悉
B. 将项目总结向项目档案库归档
C. 记录你与小组成员获得的经验
D. 进行项目审计

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4115.html
试题参考答案：A

试题2：

在总监理工程师临时不在工作岗位时，总监理工程师可以委托总监理工程师代表完成（ ）。
A.  签发工程竣工监理报告
B. 处理索赔、审批工程延期
C. 调换不称职的监理人员
D. 组织编制并签发监理日志

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/12142.html
试题参考答案：D

试题3：

如果产品范围做了变更，下一步应该调整（ ）。
A.项目范围
B.进度表
C.SOW
D.质量基准

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/16457.html
试题参考答案：A

试题4：

某个新的信息系统项目由三个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益。虽然项目经理想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题，但在项目实施过程中，分系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。一般地，当与项目干系人一起工作时，项目经理应该（ ）。
A. 将项目干系人分组以便于辨认
B. 尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动
C. 注意到项目的干系人经常有着截然不同的目标，这就使项目干系人管理复杂化
D. 认识到角色和责任可能重叠

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/24886.html
试题参考答案：C

试题5：

如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于（ ）。
A．开拓型战略组织
B．防御型战略组织
C．分析性战略组织
D．反应型战略组织

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/508175.html
试题参考答案：B

试题6：

应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括四层，这四个层次按粒度从粗到细的排列顺序是（ ）。
A．数据域安全、功能性安全、资源访问安全、系统级安全
B．数据域安全、资源访问安全、功能性安全、系统级安全
C．系统级安全、资源访问安全、功能性安全、数据域安全
D．系统级安全、功能性安全、资源访问安全、数据域安全

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1268437.html
试题参考答案：C

试题7：

The Systems Development Life Cycle (SDLC) is a process of creating or altering information systems, and the models and methodologies that people use to develop these systems. Sequential SDLC models, such as（ ）, focus on complete and correct planning to guide large   projects and risks to successful and predictable results.
A. Waterfall    
B. Extreme Programming     
C. Spiral    
D.  Rapid Frototyping

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2878991.html
试题参考答案：A

试题8：

在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（ ）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。
A、将工作包成本再分解到相关活动上
B、进行准备金分析并分解到相关活动上
C、进行挣值分析和绩效预估
D、提出項目资金需求

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1260526807.html
试题参考答案：A

试题9：

以下关于需求跟踪的叙述中，不正确的是（）
A、需求跟踪是为了确认需求，并保证需求被实现
B、需求跟踪可以改善产品质量
C、需求跟踪可以降低维护成本
D、需求跟踪能力矩阵用于表示需求和别的系统元素之间的联系链

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2317028595.html
试题参考答案：A

试题10：

项目经理在生成WBS时，一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元，以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理，分解原则一般不体现在（1）方面。（2）不属于项目工作分解的活动。
(1)A．成本最低 
B．易于质量控制   
C．易于衡量   
D．易于监督
(2)A．为WBS的工作单元分配代码 
B．识别和分析项目可交付物
C．识别里程碑   
D．确认工作分解的程度

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2322529195.html
试题参考答案：A、C