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信息系统项目管理师每日一练试题（2017/8/4）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/8/4

信息系统项目管理师每日一练试题内容（2017/8/4）

试题1：

下列选项中．属于变更控制委员会主要任务的是（ ）。
A．提出变更申请
B．评估变更影响
C．评价、审批变更
D．实施变更

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试题参考答案：C

试题2：

某ERP软件开发项目共有12个模块，项目经理对较件进行了成本预算，预算每个模块的开发成本为5万元，按照项目管理计划，每月开发一个模块，12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候，项目经理对照计划，发现刚完成了2个模块的开发工作，经统计，实际花费的成本为15万元。若按照目前的绩效情况，到所有模块开发完成时预计托费的总成本为（ ）。
A．90万
B．75万
C．70万
D．66.7万

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试题参考答案：A

试题3：

在当今高科技环境下，为了成功激励一个IT项目团队，（ ）可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气。
A．期望理论和X 理论
B．Y 理论和马斯洛理论
C．Y 理论、期望理论和赫兹伯格的卫生理论
D．赫兹伯格的卫生理论和期望理论

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1360469.html
试题参考答案：C

试题4：

在客户关系管理（CRM）中，管理的对象是客户与企业之间的双向关系，那么在开发过程中，（ ）是开发的主要目标。
A、客户关系的生命周期管理
B、客户有关系的培育和维护
C、最大程度地帮助企业实现其经营目标
D、为客户扮演积极的角色，树立企业形象

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1963676.html
试题参考答案：C

试题5：

项目承建方在准备投标时，要基于自身情况对准备投标的项目进行论证，其中论证的内容可不包括（ ）
A、建设方需求的合理性分析
B、项目风险分析
C、其他投标者情况分析
D、承建方技术可行性分析

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试题参考答案：A

试题6：

在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是（）
A、项目范围说明书
B、工作分解结构
C、项目建议书     
D、项目申请书

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试题参考答案：A

试题7：

项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、创建WBS、范围确认、范围控制 5个主要过程.
A、需求管理   
B、范围定义         
C、范围变更        
D、编制范围说明书

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/126272640.html
试题参考答案：B

试题8：

在UML图形上，把一个泛化关系画成（）
A、一条带有空心箭头的虚线
B、一条带有空心箭头的实线，它指向父元素
C、一条可能有方向的虚线
D、一条实线

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1397012286.html
试题参考答案：B

试题9：

以下关于项目章程的叙述中，（）是正确的。
A.项目章程应当由项目经理主持发布
B.项目章程中应明确客户的详细需求。不能直接引用合同或工作说明书中内容
C.项目章程中可以给出概要的里程碑进度计划，详细的进度计划可在项目计划阶段在进行制定
D.项目经理应当由公司专门发布文件进行任命，不应写入项目和章程

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1936613876.html
试题参考答案：C

试题10：

某项目的利润预期（单元：元）如下表所示，贴现率为10%，则第三年结束时利润总额的净现值约为（）元

A、30000
B、33000
C、36000
D、40444

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/231736871.html
试题参考答案：A