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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2017/5/18）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/5/18

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2017/5/18）

信管网chenglinbin520：
ac ＝ 295 
pv ＝ 127.5
ev ＝ 247

信管网dj13159：
第一问
pv=250；ac=295；ev=247
cv=ev-ac=-48；sv=ev-pv=-3
spi=ev/pv0=0.988；cpi=0.837
当前项目进度延期，成本超支
第二问
bac=395
非典型偏差：etc=bac-ev=395-247=148，eac=148+295=443
典型偏差：etc=（bac-ev）/cpi=176.8，eac=471.8
第三问
1、替换成本较高的人员
2、控制每项成本支出
3、提供项目组成员的工作效率
4、优化网络图，压缩关键路径的工期

信管网dj13159：
第一问
pv=250；ac=295；ev=247
cv=ev-ac=-48；sv=ev-pv=-3
spi=ev/pv0=0.988；cpi=0.837
当前项目进度延期，成本超支
第二问
非典型偏差：etc=bac-ev=435-247=188
典型偏差：etc=（bac-ev）/cpi=224.6
第三问
1、替换成本较高的人员
2、控制每项成本支出
3、提供项目组成员的工作效率
4、优化网络图，压缩关键路径的工期

信管网臣maybe：
pv＝30+70+60＊（2/8）+135＝250
ac＝35.5+83+17.5+159＝295
ev＝30+70+135+60＊0.2＝247
cv＝ev-ac＝-3
sv＝ev-pv＝-48
sci＝ev/ac＝0.988 ； ；cpi＝ev/pv＝0.837
目前项目处于成本超支，进度落后的状态
bac＝30+70+60+135+30+70＝395
非典型偏差情况下，etc＝bac-ev＝148,eac＝ac+etc＝443
典型偏差情况下，etc＝（bac-ev）/cpi＝176.8,eac＝ac+etc＝471.8
动用备用资金，投入资源，进行赶工

信管网湖南省长沙市联通考友：
一、ac＝261.375,pv＝240,ev＝213
cv＝ev-ac＝213-261.375＝-49.625
sv＝ev-pv＝213-240＝-7
spi＝ev/pv＝213/240＝0.8875
cpi＝ev/ac＝213/216.375＝0.9
二、