☆即溶麦片☆(cnitpm.com) 16:45:21
变更控制是变更管理的一部分啊
    ☆即溶麦片☆(cnitpm.com) 16:45:35
你理解的变更管理内容是什么 说来看看
    ☆即溶麦片☆(cnitpm.com) 16:47:26
变更请求--变更原因影响分析--ccb决策---执行变更---控制变更---跟踪---结束变更
    猪猪(cnitpm.com) 16:47:48
学霸
    ☆即溶麦片☆(cnitpm.com) 16:48:12
这些一定要靠理解 不能死背  
    sv(cnitpm.com) 16:49:33
内容有变更流程管理，变更文档管理，变更控制管理，我以为是这些。
    ☆即溶麦片☆(cnitpm.com) 16:50:05
对啊   所以说变更控制包含在变更管理里面
    sv(cnitpm.com) 16:50:24
但是变更管理的流程是你说的那些吧
    sv(cnitpm.com) 16:50:32
和变更控制的流程好像是一样的啊
    ☆即溶麦片☆(cnitpm.com) 16:50:38
对  
    ☆即溶麦片☆(cnitpm.com) 16:50:54
不过你理解的不全面 
    sv(cnitpm.com) 16:50:58
是的
    sv(cnitpm.com) 16:51:00
不理解
    ☆即溶麦片☆(cnitpm.com) 16:51:33
你从变更申请那一步起 自己默默的想一下 如果你是经理 下一步会怎么做   用自己的思路整理一下
    sv(cnitpm.com) 16:52:49
变更申请、影响分析、应对措施、审批、跟踪和验证
    sv(cnitpm.com) 16:53:13
审批后面还有个实施
    ☆即溶麦片☆(cnitpm.com) 16:53:23
审批后 需要实施你才能跟踪 啊
    ☆即溶麦片☆(cnitpm.com) 16:53:29
对啊
    sv(cnitpm.com) 16:54:02
这到底是变更管理流程还是变更控制流程……
    ☆即溶麦片☆(cnitpm.com) 16:54:05
跟踪就是监控的一种手段
    熊妹妹(cnitpm.com) 16:54:25

    ☆即溶麦片☆(cnitpm.com) 16:54:36
你觉得这是一个管理过程还是控制过程
    熊妹妹(cnitpm.com) 16:55:12
控制
    sv(cnitpm.com) 16:55:15
我觉得是控制过程……。
    ☆即溶麦片☆(cnitpm.com) 16:55:22
是管理过程吧
    sv(cnitpm.com) 16:55:23
恩哪
    ☆即溶麦片☆(cnitpm.com) 16:55:45
怎么会是控制呢
    sv(cnitpm.com) 16:55:52
别打我啊……。我想不清楚……。
    熊妹妹(cnitpm.com) 16:56:05
这应该是整体管理里的实施整体变更控制
    熊妹妹(cnitpm.com) 16:58:10

    熊妹妹(cnitpm.com) 16:58:17
就说这个
    熊妹妹(cnitpm.com) 16:58:49
口头提出变更请求，其实已经进入变更控制流程了
    sv(cnitpm.com) 16:59:08
还有原则……。
    ☆即溶麦片☆(cnitpm.com) 16:59:30
变更申请一定要书面提出
    熊妹妹(cnitpm.com) 16:59:37
那建立变更控制流程和CCB
    熊妹妹(cnitpm.com) 17:00:05
就在变更管理里

2017-05-12
    ☆即溶麦片☆(cnitpm.com) 17:00:37
对啊
    熊妹妹(cnitpm.com) 17:00:47
先口头，再分析，如果确认要改基准，再提交正式书面的变更请求
    熊妹妹(cnitpm.com) 17:01:05
高项把步骤简化了好多
    ☆即溶麦片☆(cnitpm.com) 17:01:24
考试的时候 写  书面提出申请就足够了
    熊妹妹(cnitpm.com) 17:01:36
嗯嗯，可以
    ☆即溶麦片☆(cnitpm.com) 17:01:55
一切还是以应试为主
    熊妹妹(cnitpm.com) 17:02:10
哈哈，对着呢
    ☆即溶麦片☆(cnitpm.com) 17:02:12
把真题都做熟了  尽量不要钻牛角尖
    熊妹妹(cnitpm.com) 17:06:38
OK
    熊妹妹(cnitpm.com) 17:07:27

    熊妹妹(cnitpm.com) 17:07:57
这是刚才说的那个信息系统安全的问题
    sv(cnitpm.com) 17:09:02
各大计划的内容能不能这样理解啊，有确定目标，分析目标，形成基准，经费保障，
    熊妹妹(cnitpm.com) 17:11:21
主要是方法论，怎么执行监控各过程工作。标准指南，模板之类的
    熊妹妹(cnitpm.com) 17:11:35
我是没背，这么理解的