飞翔的长沙人(cnitpm.com) 11:10:28
还有案例分析，要是出个工具、输入输出什么的，那么大的范围，如何复习啊？
   飞翔的长沙人(cnitpm.com) 11:10:39
怎么都记不住
   非专业人士(cnitpm.com) 11:10:55
死记硬背
   白夜行(cnitpm.com) 11:11:10
我背了
   白夜行(cnitpm.com) 11:11:18
1周的时间 每天坐地铁
   飞翔的长沙人(cnitpm.com) 11:11:19
全部抄下来都能有几页纸啊
   白夜行(cnitpm.com) 11:11:25
地铁上的时间背
   飞翔的长沙人(cnitpm.com) 11:11:45
。。。
   morly~(cnitpm.com) 11:11:53
输入，记得没计划之前，章程，初步范围说明书一般都有。有了计划之后，就是管理计划和子计划，范围说明书这些。
   白夜行(cnitpm.com) 11:11:56
挑重点背   这个过程  哪些主要输入  主要输出  工具都要背
   morly~(cnitpm.com) 11:12:24
再看看如果是监控过程，变更请求，绩效信息，一般都有
   猫头(cnitpm.com) 11:12:26
要理解部分  然后关联记忆
   白夜行(cnitpm.com) 11:12:28
什么事业环境因素  组织过程资产  这种在itto里有印象就行了 不用精确到每个过程
   白夜行(cnitpm.com) 11:12:43
对的  理解很重要
   morly~(cnitpm.com) 11:12:49
总结一下，割裂开来确实很难记
   白夜行(cnitpm.com) 11:12:58
然后 morly说的   总结也很对
   morly~(cnitpm.com) 11:13:09
 
   白夜行(cnitpm.com) 11:13:45
基本上  管理过程里的控制  进度控制 成本控制 合同管理 等  有几项都一样的
   白夜行(cnitpm.com) 11:14:03
工作绩效信息  绩效报告  变更请求  基本都有
   萤火虫(cnitpm.com) 11:14:09
工具难啊
   morly~(cnitpm.com) 11:14:14
案例问答，也不要求全部答案都写出来，想得起来的，只要答题区域还有地方，就都写上去
   白夜行(cnitpm.com) 11:14:26
工具要考虑姐
   白夜行(cnitpm.com) 11:14:28
理解
   萤火虫(cnitpm.com) 11:14:29
背的又忘了
   白夜行(cnitpm.com) 11:14:34
多背