项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，（）是不正确的。

2017年05月12日来源：信管网作者:cnitpm

聚云(cnitpm.com) 11:06:09
项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，（）是不正确的。
A、项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B、项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益
C、项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持
D、为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作
聚云(cnitpm.com) 11:06:34
D中，项目团队成员有决策权吗
dragon(cnitpm.com) 11:06:34
重点平衡利益
yonghe(cnitpm.com) 11:06:35
B感觉是自找麻烦
yonghe(cnitpm.com) 11:06:46
容易造成沟通不畅
dragon(cnitpm.com) 11:07:15
项目经理协调让干系统达成共识平衡利益
dragon(cnitpm.com) 11:07:18
理论上哈哈
血o_0石(cnitpm.com) 11:08:41
参与决策不等于决策，旁观也算参与
聚云(cnitpm.com) 11:09:20
哦，明白了，谢谢
dragon(cnitpm.com) 11:11:38
上次群里有人发的论文批阅截图谁还有啦
xuexy(cnitpm.com) 11:24:27
对，那个感觉不错