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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2017/5/8）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/5/8

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2017/5/8）

试题三
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司近期成功中标当地政府机构某信息中心的信息安全系统开发项目.公司任命小李为项目经理，配备了信息安全专家张工，负责项目的质量保证和关键技术.
小李为项目制定了整体进度计划，将项目分为需求、设计、实施和上线试运行四个阶段.项目开始后，张工凭借其丰富的经验使开发过程得到了很好的质量保证，需求和设计顺利通过了张工的把关。小李认为后续阶段不会有什么太大间题。开发阶段过半时，公司领导通知小李发生了两件事。第一是公司承揽新项目，需要张工调离；第二是信息中心进行人事调整，更换了负责人。小李向公司领导承诺，一定做好配合工作，保质保量完成项目。
张工调离后，小李亲自负责质量保证和技术把关.项目实施阶段完成后，信息中心新领导对该系统相当重视，委派信息中心技术专家到现场调研和考察。小李为此专门组织技术人员与信息中心专家讨论软件开发技术，查看部分关键代码，并考察了部分程序的运行结果。现场考察后，信息中心专家认为A公司编写的代码不规范，安全性存在隐患，关键部分执行效率无法满足设备要求，不具备上线试运行的条件。
信息中心领导获悉上述情况后，决定邀请上级领导、业界有关专家并会同A公司主要负责人组织召开项目正式评审会.
【问题1】(5分)
请结合案例，分析小李在质量管理方面存在的间题。
【问题2】(6分)
(1)简要分析信息中心组织的正式评审会可能产生的几种结论.
(z)如经评审和协商后A公司同意实施返工，简要叙述小李在质量管理方面应采取的后续措施.
【问题3】(4分)
项目经理组织技术人员与信息中心专家讨论软件开发技术，查看部分关键代码，这种质量控制方法称为(1);信息中心专家实际运行程序，考察其执行效果和效率，这种质量控制方法是（2）
请你将上面的叙述补充完整(将空白处应填写的恰当内容写在答题纸的对应栏内)。

信管网gdfslhb：
问题1：1、没有制订质量管理计划，2、质量保证没有做好，3、质量控制没有做好

问题2：1、因代码不规范，可能要返工，

问题3：1、检查，2、测试

信管网recruits：
1.代码不规范，安全存隐患，性能不满足要求。
没有严格执行代码规范，没有进行安全检测，没有进行性能测试。
2.返工，更换项目经理
严格执行代码规范，进行安全检测，进行性能测试。
3.抽样检测，测试

信管网hades0000：
问题1:
没有制定质量管理计划
没有合理的评审机制
缺少质量保证的情况下，没有对质量保证人员进行补充

问题2：
项目经理管理能力欠缺
功能不符合要求，返工
缺少质量监控部门
安排常驻建设方人员对质量进行监控

问题3：
代码走查
验收

信管网zhaojinfeng13：
小李自己整体进度计划
不能仅依靠张工个人做好质量保证
需求和设计应由不同人员来落实
出现变化时小李没能及时分析团队变化，以及由此带来的风险影响
小李未能有效落实质量管理流程，质量保证员和质量保证过程缺失
小李没能预见项目难度，盲目乐观、承诺
项目干系人管理和沟通存在问题
2 一是全盘否定，重新启动项目；二是部分成果接受，关键内容需要重新更改，有可能从需求阶段开始；三是大部分成果认可，小部分内容进行修改。
配置质量保证员
落实质量保证计划及相关流程
向项目干系人定期发布绩效报告

信管网mauss：
问题一
没有制定质量管理计划，没有配备专门的质量管理人员，没有进行质量保证和控制工作
问题二
质量检验不合格，要求乙方返工，进度落后，要求赶工，资源浪费，要求控制成本
制定质量管理计划，安排专人进行质量管理，严格执行质量管理计划，建立质量保证体系，进行质量保证，执行质量控制
问题三
质量检查单 ；流程图