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信息系统项目管理师知识:刘经理是某信息系统集成项目的项目经理,在制作wbs后

2017年04月25日来源:信管网 作者:cnitpm

试题(本题共25分)
    刘经理是某信息系统集成项目的项目经理,在制作WBS后,得出项目的所有工作包和活动。刘经理据此制作了前导图,如图4-4-1所示。


[问题1]请找出关键路径,并计算出总工期。(8分)
[问题2]请求解活动E、F、I的FF和TF。(12分) 
[问题3] 为了加快进度,在进行活动G时加班赶工,因此将该项工作的时间压缩了6天(历时5天)。请指出此时的关键路径是否改变,如果改变关键路径又是什么,并计算总工期。(5分) 
试题分析: 
    问题1是要找关键路径,并计算总工期。从图4-4-1可以看出不同的路径并计算出不同路径的工期,如下所示:
    (1)ABEHJ,工期为39。 
    (2)ABEIJ,工期为40。 
    (3)ACFIJ,工期为38。 
    (4)ABDGJ,工期为41。 
    可见,关键路径应当是工期最长的那条路,即为ABDGJ,总工期为41。答对关键路径给2分,答对总工期给2分。
    问题2是要求解E、F、I的FF和TF,可见共要求解6个结果,每个1分。做些种题马上想起网络图计算的3句口诀:“早开大前早完;晚完小后晚开;小后早开减早完。”。下面列出求解过程: 
    FFE=min{ESH,ESI}-EFE=min{max{EFE},max{EFF,EFE}}-EFE=min{EFE,max{EFF,EFE}}-EFE=min{ESE+9,max{ESF+5,ESE+9}}-ESE-9=min{EFB+9,max{EFC+5,EFB+9}}-EFB-9=min{13+9,max{ESC+8+5,13+9}}-13-9=min{22,max{EFA+13,22}}-22=min{22,max{7+13,22}}-22=min{22,22}-22=0 
    
    TFE=LSE-ESE=LFE-9-EFB=LFE-22=min{LSH,LSI}-22=min{LFH-7,LFI-8}-22=min{LSJ-7,LSJ-8}-22=LSJ-8-22=LSJ-30=41-10-30=1 
   
    FFF=min{ESI}-EFF=ESI-EFI=max{EFE,EFF}-EFF=max{ESE+9,ESF+5}-ESF-5=max{EFB+9,EFC+5}-EFC-5=max{13+9,15+5}-15-5=22-20=2 

    TFF=LSF-ESF=LFF-5-15=LFF-20=LSI-20=LFI-8-20=LSJ-28=41-10-28=3 

    FFI=ESJ-EFI=41-10-ESI-8=23-ESI=23-max{EFE,EFF}=23-max{22,20}=23-22=1 

    TFI=LSI-ESI=LFI-8-max{EFE,EFF}=LSJ-8-22=LSJ-30=41-10-30=1 
    问题3将活动G的历时修订为5,则此时路径的情况为: 
    (1)ABEHJ,工期为39。 
    (2)ABEIJ,工期为40。 
    (3)ACFIJ,工期为38。 
    (4)ABDGJ,工期为35。 
    故关键路径改变了,关键路径为ABEIJ,总工期为40。加答关键路径在变化给1分,关键路径正确给2分,总工期正确再给2分。 
试题参考答题结果: 
[问题1参考答题结果] 
    关键路径为ABDGJ,总工期为41。 
[问题2参考答题结果] 
    FFE=0 TFE=1 FFF=2 TFF=3 FFI=1 TFI=1 
[辅导专家提示]建议考生将演算过程写在答题纸上,这样万一结果不对,演算过程还可以给分。 
[问题3参考答题结果] 
     关键路径改变了,关键路径为ABEIJ,总工期为40。

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