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信息系统项目管理师每日一练试题（2017/2/26）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/2/26

信息系统项目管理师每日一练试题内容（2017/2/26）

试题1：

项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（ ）。
A.  在项目策划阶段，变更成本较高
B. 在项目策划阶段，变更成本较低
C. 在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低
D. 在项目执行阶段，变更成本较低

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/9333.html
试题参考答案：B

试题2：

以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（ ）
A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
B.项目经理必须评估每一个团队成员
C.作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整
D.即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/302104.html
试题参考答案：A

试题3：

沟通是项目管理的一项重要工作，下图为人与人之间的沟通模型。该模型说明了发送者收集信息、对信息加工处理、通过通道传送、接受者接收并理解、接受者反馈等若干环节。由于人们的修养不同和表达能力的差别，在沟通时会产生各种各样的障碍。语义障碍最常出现在（1） ，认知障碍最常出现在（2）。

（1）A. ①和③
B. ①和②
C.②和③
D. ①和④
（2）A. ①和③
B. ①和②
C.②和③
D. ①和④

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/397137.html
试题参考答案：C、D

试题4：

2002 年，《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》（中办发〔2002〕17 号）提出我国电子政务建设的12 项重点业务系统，后来被称为“十二金工程”。以下（）不属于“十二金工程”的范畴。
A．金关、金税
B．金宏、金财
C．金水、金土
D．金审、金农

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/622215.html
试题参考答案：C

试题5：

机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是项目前期的四个阶段，在实际工作中，依据项目的规模和繁简程度，其中可以省略的阶段是（  ）
A、详细可行性研究、评估与决策
B、初步可行性研究、详细可行性研究
C、机会研究、初步可行性研究
D、机会研究、评估与决策

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1966677.html
试题参考答案：C

试题6：

根据合同法的相关条款，下叙述，（ ）是错误的。
A、合同解除后，己经履行的，根据履行情况和合同性质，当事人可以要求恢复原状、采取其他补救措施，并有权要求赔偿损失
B、当事人互负到期债务，该债务的标的物种类、品质相同的，一般情况下任何一方可以将自己的债务与对方的债务抵销
C、当事人互负债务，标的物种类、品质不相同的，均不可以抵销
D、当事人采用信件、数据电文等形式订立全同的，可以在合同成立之前要求签订确认书

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1987685.html
试题参考答案：C

试题7：

建立一个概率模型或者随机过程，使它的参数等于问题的解，然后通过对模型或过程的观察计算所求参数的统计特征，最后给出所求问题的近似值，解的精度可以用估计值的标准差表示。这种技术称为（ ）方法
A 期望货币分析
B 决策树分析
C 蒙特卡洛分析
D 优先顺序图

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/43401495.html
试题参考答案：C

试题8：

根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》的规定，（）是申报信息系统集成一级资质企业的必要条件。
A、在中华人民共和国境内注册的企业法人或在境内设有办事处的境外注册企业
B、取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年
C、拥有信息系统工程监理单位资质
D、近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于60%

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/120784158.html
试题参考答案：B

试题9：

（ ）不属于配置识别的内容。
A. 给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一的标识
B. 定义每个配置项的重要特征以及识别其所有者
C. 维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系
D. 确定配置库程序的标志和管理机制

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/121394179.html
试题参考答案：D

试题10：

解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法是（）
A、制定资源计划时，每个项目预留尽量多的资源富余量
B、检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况
C、制定资源在项目间分配的原则，重要的项目优先得到资源
D、将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1399214836.html
试题参考答案：A