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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2017/2/1）

信管网湖南省株洲市考友：
一、
1.23
2.2
3.aefgj
4.3
5.3
6.3月6日
二、
1.不会，关键链接的工作进度时长是23天，所以工作c有三天的自由时差
2.加班赶工，把资源从非关键路径调到关键路径，任务外包，引入经验丰富的人员
三、
1.ac＝70000，ev＝68000，pv＝72000
spi＝ev/pv＝68/72，cpi＝ev/ac＝68/70
2.成本超支，进度落后

信管网sundayho：
1.1  23天 1.2  2天  1.3 aefgj 1.4 3天  1.5 0  1.6 6
2.1 不会，因为c在9月9日才开工。关键路径变成两条，但也是23。
2。2 加班，赶工，
3。1
3。2

信管网a262159546：
1. 23 天 2. 2天 3. aefgj 4. 总时差3 自由时差0 5. 3月6日早8点 6 .不影响, 因为c的总时差3天,g活动开始也是再第19天时开始,不影响i活动. 7 资源平衡 快速跟进 8. av=70000 pv=64000 ev=60000 （1）cpi=ev/ac=60000/64000=0.94 （2）spi=ev/pv=60000/70000=0.86 9. cv=ev-ac=60000-70000=-10000<1 sv=ev-ac=60000-64000=-4000<1 会受到影响 结合上面 spi cpi cv sv 数据 成本超支, 进度落后.

信管网woanber：
问题1： 1、23 2、2 3、aefgj 4、3 5、0 6/6 问题2： 1、会延迟 3.13工作c未完成，导致g延后一天 2、赶工 问题3： 1、spi=ev/pv=60/64=0.9375 cpi=ev/ac=60/70=0.857 2、此情况下，spi<1进度滞后，成本超支,进度计划受影响。

信管网lqin10：
问题1：总工期为23天，预留时间储备是2天，关键路径是aefgj，活动c的总时差是3天，自由时差是0天，，开工时间是3月6日 问题2：（1）因为c活动是9日开始，13日下午上班才能结束，而关键路径上的g活动，开始时间是13日上午8点。题目要求张工不嗯给你同时对c和g活动进行施工，所以会导致关键活动g延期1天，总工期延迟1天，但工作包有2天的储备时间，所以进步延期1天，但工作包整体进度还会在25天内完成。 （2）提高活动gj的工作效率，增加资源，加快gj的进度，赶工，加班，指派经验更丰富的人去完成工作 问题3：（1）spi=0.9375，cpi=0.8571；pv=6.4 ev=6 ac=7 （2）会受到影响，因为目前情况下，进度落后，成本超支。