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信息系统项目管理师案例分析每日一练（2016/10/13）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2016/10/13

信息系统项目管理师案例分析每日一练（2016/10/13）内容

试题二（18分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
项目经理在为某项目制定进度计划时会治疗如下所示的前导图（如图2所示）。图中活动E和活动B之间为结束-结束关系，即活动E结束后活动B才能结束，其他活动之间的关系为结束-开始关系，即前一个活动结束，后一个活动才能开始。

【问题1】（6分）
    请指出该网络图的关键路径并计算出项目的计划总工期。
【问题2】（8分）
根据上面的前导图，活动C的总时差为（1）天，自由时差为（2）天。杨工是该项目的关键技术人员，他同一时间只能主持并参加一个活动。若杨工要主持并参与E、C、I三个活动那么项目工期将比原计划至少推迟（3）天。在这种情况下杨工所涉及的活动序列（含紧前和紧后活动）为（4） 。
    请将上面（1）到（4）处的答案填写在答题纸的对应栏内。
【问题3】（4分）
针对问题2所述的情形，如仍让杨工主持并参与E、C、I三个活动，为避免项目延期，请结合网络图的具体活动顺序叙述项目经理可采取哪些措施。

信管网dozingcat：
【1】
aefj aghij 13
【2】
（1）1
（2）1
（3）1
（4）aecij
【3】
赶工：e的工期缩短为2天
快速跟进

信管网aplitc：
关键路径：
aefj
aghij
总工期：13天


c总时差1天 自由时差0天
推迟1天
活动序列：eci

1、压缩e或c活动1天，确保第7日完成e和c活动，第7-11天完成i活动
2、e、c活动按计划完成，i活动压缩成3天完成