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信息系统项目管理师案例分析每日一练（2016/10/8）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2016/10/8

信息系统项目管理师案例分析每日一练（2016/10/8）内容

试题五
    阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。
【说明】
    某公司的质量管理体系中的配置管理程序文件中有如下规定：
    1、由变更控制委员会（CCB）制定项目的配置管理计划；
    2、由配置管理员  （CMO）创建配置管理环境；
    3、由CCB 审核变更计划；
    4、项目中配置基线的变更经过变更申请、变更评估、变更实施后便可发布；
    5、CCB 组成人员不少于一人，主席由项目经理担任。
    公司的项目均严格按照程序文件的规定执行。在项目经理的一次例行检查中，发现项目软件产品的一个基线版本（版本号V1.3 ）的两个相关联的源代码文件仍有遗留错误，便向CMO 提出变更申请。CMO 批准后，项目经理指定上述源代码文件的开发人员甲、乙修改错误。甲修改第一个文件后将版本号定为V1.4，直接在项目组内发布。次日，乙修改第二个文件后将版本号定为V2.3，也在项目组内发布。
【问题1】
    请结合案例，分析该公司的配置管理程序文件的规定及实际变更执行过程存在哪些问题？
【问题2】 
    请为案例中的每项工作职责指派一个你认为最合适的负责角色。（在答题纸相应的单元格中画  “√”，每一列最多只能有一个单元格画  “√”，多画、错画  “√”不得分）

【问题3】
    请就配置管理，判断以下概念的正确性（在答题纸对应栏内，正确的画  “√”，错误的画  “×”）：
  (1) 配置识别、变更控制、状态报告、配置审计是软件配置管理包含的主要活动。（）
 (2) CCB 必须是常设机构，实际工作中需要设定专职人员（）
 (3)基线是软件生存期各个开发阶段末尾的特定点，不同于里程碑。（）
 (4) 动态配置库用于管理基线和控制基线的变更。（）
 (5) 版本管理是对项目中配置项基线的变更控制。（）
 (6)  配置项审计包括功能配置审计和物理配置审计。（）
 

信管网gracelong：
一、
1.版本控制缺乏流程管理
2.配置管理也缺乏相关管理流程
3.开发人员没有在可控状态下修改
4.修改结果缺乏整体测试，不一定符合版本要求，就发布版本的做法不合理
5.对修改方案缺乏分析设计过程
二、
错错对错错错
错错错错错对
对对错对错错
错错错错对错
三、
对
错
错
错
对
对

信管网enter800：
问题1：
1、发现错误应该申请变更，申请变更应该由ccb进行审批。不应该由cmo批准。
2、ccb同意进行变更时，文件的版本应该进行草稿版本即v1.3.1。
3、甲乙两名开发人员应该协同工作，共同完成最终的修订版。而不是各自独立，独立发布。
4、修订版完成后，交由ccb审批，审批同意才能进行发布，甲不能直接在项目组内进行发布。更不能存在两个版本号。

问题2：
ccb：审核更计划v
cmo：创建配置管理环境v,变更发布v
项目经理：编制配置管理计划v，创建配置管理环境v,变更申请v.
开发人员：变更实施

问题3：
1v
2v
3v
4x
5v
6v

信管网zjm721：
✅  ✅  ❌ 对  对  ❌

信管网aaronping：
有形式，无实际实施。
ccb o o v o o o
cmo v v v o o v
pm  o o v v v o
p   o o o v v o
v
v
x
x
v
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