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信息系统项目管理师考试答题技巧

2016年08月23日来源:信管网 作者:cnitpm

高项信息系统项目管理师考试答题技巧:
1) 对项目管理知识结构要熟悉要做题
2) 还有技术部分也是
3) 法律法规是考前2周突击的
4) 组织级管理比较简单也可以做一做题,做题是帮助你建立知识结构的。
5) 信息系统项目管理师论文一定要背44个子过程,需要写子过程的输入输出和工具方法。不要花太多时间在论文上面,参照下午辅导的5-4星级范文(281页)写2片论文提交上来,这就相当于考试时的模板套路了。案例分析需要从题干找线索,有思路就行。
信息系统项目管理师案例分析(形式化技巧)
1) 答题要编号
2) 答题时尽可能多用术语
3) 每条至少十五字
4) 空白之处要写满
5) 卷面整洁干净不出现任何涂改痕迹(形式比内容更重要)千万不要用英文代替
6) 根据题干找答案
7) 问题前后是有关联的,看完题目再作答
8) 输入输出论文写作的建议:注意论文不能创新,必须要按照套路来写。论文写作的过程中不能有停顿,否则写作的时间就会不够,所以必须练习。看下午辅导:
232页:论文框架 背景+知识应用(理论联系实际)+总结
379页:看B.2论文评分标准B,了解评分标准。
233页:论文布局 先写摘要 一定要按照套路写
235页正文写法:
1.背景(准备800字)需要写明业务内容、工期等体现项目的真实性 项目周期一般为:6-12个月,项目金额:软件项目100-1000万,硬件项目1亿左右,一定要写明自己在项目中的职务是项目经理。不要有图、表、流程图。
2.知识点应用(1000-1500字占正文的一半左右)每个子过程都需要单独标题分条叙述 考试时不能打括号说明 工具和方法需要举1-2个例子,例子一定要具体不要用XX代替。主要就是罗列输入输出方法后把实际工作经验镶嵌进去。
3.项目总结可以先对前面的知识点应用回顾一遍,再指出不足。写总结时一定不能谦虚,对项目的评价都是好上加好略有不足,而且这些不足不能反映实际问题,最好是一些隔靴搔痒、可有可无的问题。 附言:最新版的招标法(采购法 合同法 监理等)、软件工程规范的文档、综合布线、机房规范、技术部分(较难,软件占80%)、配置管理 这些老师建议在考前2周看一下

报考须知:2016信息系统项目管理师报考指南 报名时间 考试大纲 考试教材

备考练习:2016信息系统项目管理师章节练习 每日一练 历年真题 考前密卷

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