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信息系统项目管理师每日一练（2016/7/29）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/7/29

信息系统项目管理师每日一练（2016/7/29）内容

进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求（ ）。
A．做大家都不喜欢的决策
B．及时调整基线
C．进行原因分析
D．资源平衡

项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是（ ）。
A.鼓励团队成员间的沟通
B.奖励加班的成员
C.尽早建立团队基本规则
D.尽早发现冲突，利用私下、直接但合法的方式处理

应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括四层，这四个层次按粒度从粗到细的排列顺序是（ ）。
A．数据域安全、功能性安全、资源访问安全、系统级安全
B．数据域安全、资源访问安全、功能性安全、系统级安全
C．系统级安全、资源访问安全、功能性安全、数据域安全
D．系统级安全、功能性安全、资源访问安全、数据域安全

甲乙双方订立合同，规定甲应予2007 年8 月1 日交货，乙应予同年8 月7  日付款，月底，甲发现乙财产状况恶化，已没有支付货款的能力，并有确切证据，甲提出终止合同，但乙未允。基于上述情况，甲于8 月1 日未按约定交货，依照合同法的原则。下列关于甲行为的论述中，正确的是（ ）。
A. 甲必须按合同约定交货，但可以要求乙提供相应的担保
B. 甲有权不按合同约定交货，除非乙提供了相应的担保
C. 甲必须按合同约定交货，但可以仅先交付部分货物
D. 甲应按合同约定交货，如乙不支付货款可追究其违约责任

某公司刚刚发布了新的5年战略计划后，该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求，这个要求与公司过去5年战略计划相一致，但不符合新的战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动，并有助于直接推动公司发展，作为项目经理，恰当的做法是（ ）
A、为这个项目做成本/收益分析，然后提交给管理层批准
B、把该产品要求提交给管理层审核和批准
C、把本公司经营方向的变化通知给客户，并请客户重新审视这个项目
D、向管理层索要项目章程并开始编制WBS

某项目利润分析表如下所示：

假设贴现率为10%，则第一年的利润净现值为（ ）。
A. 11000            
B. 10000                   
C. 11000                 
D. 12100

企业信息化就是用现代信息技术来支撑企业经营战略、行为规范和业务流程的实现，企业信息化结构一般分为产品（服务）层、作业层、管理层和决策层，企业门户网站属于（）层
A、产品（服务）
B、作业
C、管理
D、决策

王工曾是甲系统集成公司的项目经理，承担过H公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期，因个人原因向公司提出辞职。滞后王工到乙系统集成公司任职，如下王工的（）行为违背了职业道德。
A、借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统
B、在乙公司继续承担系统集成项目经理工作
C、将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目
D、在工作期间，王工与甲系统集成公司的项目经理联系

签订信息系统工程项目合同时有需要注意事项。下列选项中（）在合同签订时不要考虑。
A.当事人的法律资格              
B.验收标准
C.项目管理计划                 
D.技术支持服务

项目人力资源管理计划一般不包括（ ）
A、项目中的角色和职责
B、绩效报告
C、项目组织结构图
D、人员配备管理计划