2016年07月14日来源:信管网 作者:cnitpm
信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx
往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx
信息系统项目管理师每日一练(2016/7/13)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/7/13
信息系统项目管理师每日一练(2016/7/13)内容
第1题: CMM是美国卡内基梅隆大学软件工程研究所开发的(软件)能力成熟度模型,其中( )强调软件开发过程稳定性与项目量化管理。
A.可重复级
B.已定义级
C.已管理级
D.持续优化级
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。( )不属于目标管理强调的内容。
A.建立明确的和现实的目标
B.阶段性评估项目目标是否达到
C.提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺
D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决
下图标明了六个城市(A~F )之间的公路(每条公路旁标注了其长度公里数)。为将部分公路改造成高速公路,使各个城市之间均可通过高速公路通达,至少要改造总计(1 )公里的公路,这种总公里数最少的改造方案共有(2 )个。
(1)A. 1000
B. 1300
C. 1600
D. 2000
(2)A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
WLAN技术使用的传输介质是( )
A、双绞线
B、光纤
C、同轴电缆
D、无线电波
( )不能作为编制人力资源计划的工具。
A、层次结构
B、责任分配矩阵
C、文本格式的角色描述
D、团队成员的通讯录
定义清晰的项目目标将最有利于( )。
A. 提供一个开放的工作环境
B. 及时解决问题
C. 提供项目数据以利决策
D. 提供定义项目成功与否的标准
项目经理要求杨工在项目经理的工作站上装一个Internet 应用程序,该程序允许项目经 理登录,并且可以远程安全地控制服务器,杨工应安装的应用程序为( )。
A. Email
B. FTP
C. Web Browser
D. SSH
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和( )
A、范围基线
B、项目章程
C、绩效报告
D、工作说明书
项目成本控制是指()
A、对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B、预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C、确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D、在项目过程中,对形成成本的要素进行监督和调节
以下关于项目成本预算的工具与技术的叙述中,不正确的是()。
A.管理储备金包含在项目预算范围内,是项目成本基准的一部分
B.参数估算技术是运用数学模型根据项目特性预测项目成本
C.资金限制平衡需要对工作安排进行调整
D.工作包的成本估算汇总到WBS中的更高一级,最终形成项目预算
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
相关推荐
2016/07/14
2016/07/14
2016/07/14
2016/07/14
2016/07/14