2026年08月06日来源：信管网 作者:cnitpm
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项目管理认证PM每日一练试题（2026/8/5）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/8/5
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/8/5）
试题1
你项目团队成员A没有按时完成一个活动，另一个成员因休假缺勤，因此你需要调整现行的人员配备计划，增加必试题2
作为项目组的领导，项目经理可能要评估项目组成员的胜任能力。有时会发现一些弱点或需要改进的领域，此时项试题3
项目B已启动，需要项目A正在使用的资源，而项目A的项目经理认为当前项目的资源无法按计划释放，接下来应试题4
一家公司启动了一个信息技术服务开发项目。在风险评估过程中，项目团队确认硬试题5
在一个项目的最终收尾活动期间，项目经理发现项目章程包含的原始项目范围比最终项目范围的成本低，项目经理应如何处理这项信试题6
项目执行期间，团队成员在根据客户需求进行产品设计，并希望了解产品功能与客户需求之间关系的强弱。项目团试题7
为了有效的识別相关方，需要进行以下活动:(1)对相关方进行分类；(2)识别相关方及其信息；(3)规划试题8
敏捷团队分配有外部项目任务。该项目使用的是具有固定里程碑的瀑布流，团队认识项目里程碑与他们自己对外部试题9
在制定项目计划的早期阶段，项目经理的领导方式是∶（）试题10
公司正在规划一个项目，以使大部分手工工作实现自动化，与项目相关方开会时，项目经理得知一些项目相关方强
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