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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2026/8/4)

2026年08月05日来源:信管网 作者:cnitpm

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2026/8/4)

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

信管网某信息系统项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十个活动。各活动的历时、成本估算值、活动逻辑关系如下表所示:

[问题1](10分)

(1)请计算活动H、G的总浮动时间和自由浮动时间。

(2)请指出该项目的关键路径。

(3)请计算该项目的总工期。

[问题2](3分)

项目经理在第9天结束时对项目进度进行统计,发现活动C完成了50%,活动E完成了50%,活动G完成了100%,请判断该项目工期是否会受到影响?为什么?

[问题3](10分)

结合问题2,项目经理在第9天结束时对项目成本进行了估算,发现活动B的实际花费比预估多了1000元,活动D的实际花费比预估少了500元,活动C的实际花费为2000元,活动E的实际花费为1000元,其他活动的实际花费与预估一致。

(1)请计算该项目的完工预算BAC。

(2)请计算该时点计划值PV、AC、挣值EV、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

[问题4](3分)

项目经理对项目进度、成本与计划不一致的原因进行了详细分析,并制定了改进措施。假设该改进措施是有效的,能确保项目后续过程中不会再发生类似问题,请计算该项目的完工估算EAC。

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信管网考友试题答案分享:

信管网软考高项****:
1、h的总浮动时间是0天,自由浮动时间0天;g的总浮动时间是3天,自由浮动时间3天 2、关键路径两条,分别是adehij、abcij 3、总工期:17天ev=a+b+c*0.5+d+e*0.5+f+g=2000+3000+5000*0.5+3000+2000*0.5+2000+2000‎ = 15,500 pv=a+b+c*3/6+d+e+f+g=2000+3000+5000*3/6+3000+2000+2000+2000‎ = 16,500 sv=ev-pv=15500-16500‎ = -1,000 spi=ev/pv=15500/16500‎ = 0.939 因为sv小于0,spi小于1,所以项目工期会受到影响ac=2000+3000+1000+2000+3000-500+1000+2000+2000‎ = 15,500 ev=a+b+c*0.5+d+e*0.5+f+g=2000+3000+5000*0.5+3000+2000*0.5+2000+2000‎ = 15,500 pv=a+b+c*3/6+d+e+f+g=2000+3000+5000*3/6+3000+2000+2000+2000‎ = 16,500 bac=a+b+c+d+e+f+g+h+i+j=2000+3000+5000+3000+2000+2000+2000+3000+2000+3000‎ = 27,000 sv=ev-pv=15500-16500‎ = -1,000 spi=ev/pv=15500/16500‎ = 0.939 cv=ev-ac=15500-15500‎ = 0 cpi=ev/ac=15500/15500‎ = 1eac=bac-ev+ac=27000-15500+15500‎ = 27,000

信管网软考高项****:
1、h的总浮动时间是0天,自由浮动时间0天;g的总浮动时间是3天,自由浮动时间3天 2、关键路径两条,分别是adehij、abcij 3、总工期:17天ev=a+b+c*0.5+d+e*0.5+f+g=2*2000+4*3000+6*5000*0.5+4*3000+3*2000*0.5+2*2000+2*2000‎ = 54,000 pv=a+b+c*3/6+d+e+f+g=2*2000+4*3000+6*5000*3/6+4*3000+3*2000+2*2000+2*2000‎ = 57,000 sv=ev-pv=54000-57000‎ = -3,000 spi=ev/pv=54000/57000‎ = 0.947 因为sv小于0,spi小于1,所以项目工期会受到影响 ev=a+b+c*0.5+d+e*0.5+f+g=2*2000+4*3000+6*5000*0.5+4*3000+3*2000*0.5+2*2000+2*2000‎ = 54,000 pv=a+b+c*3/6+d+e+f+g=2*2000+4*3000+6*5000*3/6+4*3000+3*2000+2*2000+2*2000‎ = 57,000 bac=a+b+c+d+e+f+g+h+i+j=2*2000+4*3000+6*5000+4*3000+3*2000+2*2000+2*2000+3*3000+2*2000+3*3000‎ = 94,000 sv=ev-pv=54000-57000‎ = -3,000 spi=ev/pv=54000/57000‎ = 0.947 cv=ev-ac=54000-39500‎ = 14,500 cpi=ev/ac=54000/39500‎ = 1.367eac=bac-ev+ac=94000-54000+39500‎ = 79,500

信管网cnit**************:
1、1)h总浮动时间为0,自由浮动时间为0;g总浮动时间为3,自由浮动时间为3。 2)关键路径:abcij、adehij。 3)总工期:17天。2、受影响,因为e在关键路径上,按照原计划第9天e应完成100%,实际是e完成50%,进度落后,又在关键路径上,影响项目工期。3、1)bac=2000+3000+5000+3000+2000+2000+2000+3000+2000+3000=27000元 2)ev=2000+3000+0.5*5000+3000+0.5*2000+2000+2000=15500元 ac=2000+(3000+1000)+2000+(3000-500)+1000+2000+2000=15500元 pv=2000+3000+(9-6)/(12-6)*5000+3000+2000+2000+2000=16500元 cpi=ev/ac=15500/15500=1 , spi=ev/pv=15500/16500=0.9393944、eac=bac-ev+ac=27000-15500+15500=27000元

信管网cnit**************:
1、1)h总浮动时间为0,自由浮动时间为0;g总浮动时间为3,自由浮动时间为3。 2)关键路径:abcij、adehij。 3)总工期:17天。2、受影响,因为e在关键路径上,按照原计划第9天e应完成100%,实际是e完成50%,进度落后,又在关键路径上,影响项目工期。3、1)bac=2000+3000+5000+3000+2000+2000+2000+3000+2000+3000=27000元 2)ev=2000+3000+0.5*5000+3000+0.5*2000+2000+2000=15500元 ac=2000+(3000+1000)+2000+(3000-500)+1000+2000+2000=15500元 pv=2000+3000+(9-6)/(12-6)*5000+3000+2000+2000+2000=16500元 cpi=ev/ac=15500/15500=1 , spi=ev/pv=15500/16500=0.9393944、eac=bac-pv+ac=27000-16500+15500=26000元

信管网cnit**************:
(1)h总浮动时间为0,自由浮动时间为0 g总浮动时间为3,自由浮动时间为3 (2)关键路径:adehij (3)总工期为17天会受到影响。因为按照计划,第9天c、e、g均应完成100%。现在进度落后,因此会影响项目工期。(1)bac=27000 (2)pv=2000+3000+5000+3000+2000+2000+2000=19000 ac=2000+4000+2000+2500+1000+2000+2000=15500 ev=2000+3000+5000*0.5+3000+2000*0.5+2000+2000=15500 cpi=ev-ac=0 spi=ev/ac=1 eac=25500

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/8/4

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