2026年08月04日来源：信管网 作者:cnitpm
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项目管理认证PM每日一练试题（2026/8/3）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/8/3
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/8/3）
试题1
一个项目经理被分配到另一个国家的一个项目中。由于当地货币贬值，所需的项目材料无法购买。为了解决这个问题，下列哪项计划必须得到解决?试题2
在一个正在进行的项目中，项目经理发现，职能领导已经向团队传达不同目标，项目经理应该怎么做?若要确保满试题3
在项目整合管理中，项目经理的一项关键作用是∶A、尽量减少冲突，以提高团队凝聚力B、做出资源分配方试题4
一名团队成员感到很担心，因为一名关键技术专家对一项关键的依赖关系不配合.项目经理与该专家会面，了解情况并制定解决方案，项目经理使用了什么技术来解决这试题5
下列哪项技术可以用于衡量一个项目是否符合组织政策和程序?A、标杆对照B、德尔菲技术C、根本原因试题6
项目团队正在评估促销活动应外包还是应在内部进行。项目团队实施的是哪一个过程?A、产品分析B、规划试题7
项目团队完成产品测试，评估项目目前符合时间和预算要求，这时产品经理要求增加一个小的功能更新，需要计划试题8
一项活动需要一名顾问参与，在估算成本时，团队成员估算顾问费4500美元，通货膨胀余量200美元，不可试题9
某大型采购项目正在收尾，项目经理正在和某些团队成员进行告别。另一高优先级的项目准备启动，大部分的团队试题10
一家公司的首席执行官和首席财务官收到关于项目状态的相对矛盾信息。若要解决这个问题，敏捷管理专业认识应
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