2026年08月03日来源：信管网 作者:cnitpm
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项目管理认证PM每日一练试题（2026/8/2）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/8/2
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/8/2）
试题1
一位项目经理正在组织一次冲刺回顾会议，团队成员在会上讨论客户对他们在冲刺期间交付的产品增量的不满。讨试题2
在产品验收测试期间，项目经理得知成品需要变更，项目经理应该怎么做?A、推迟所需的变更并继续测试B试题3
Atwo-yearprojectisapprovedandsubcontractedfordeliv试题4
在对项目进行管理过程中，你注意到在合同签订以前，谈判期间双方达成一致所签署的备忘录内规定的一项可交付试题5
一个旨在创造新产品系列的项目包含三种新产品。一号产品和二号产品将同时发布，并立即开始详细开发。三号产试题6
关于项目质量管理的核心概念，说法正确的是:A、项目质量管理关注项目过程管理，而不关注交付成果质量B、试题7
在项目执行期间，项目经理确定由于团队的冲突行为导致一些里程碑未达到。为避免这种结果，项目经理应该做什试题8
你的公司被一位客户承包来进行一个软件开发项目。项目将使用敏捷方法来交付产品增量。然而，对于客户来说，试题9
审查一个高风险项目的进度之后，发起人认为项目必须在本月完成，但是项目验收前必须经过政府机关的审批，这试题10
管理层很不满意你的项目的进展情况。项目开工2年以来，发生了几件意外的负面事件，使项目绩效持续恶化。项
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