2026年07月28日来源：信管网 作者:cnitpm
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/7/27）
试题1
关于沟通管理，下属哪一个陈述是不正确的?A、沟通规划是要确定相关方的信息和沟通需要B、沟通是项目试题2
某公司正在选择项目，有新建工厂和扩建现有工厂两个方案。如果新建，在市场需求强（50%可能性）的情况下试题3
在项目中途，一名新项目经理加入团队，指导委员会要求更新其可交付成果的状态以及如何跟踪每个可交付成果。试题4
你的公司正在想办法提高工艺流程的升级改造，希望将原来某产品工艺生产的速度提高10%，公司任命你为项目试题5
敏捷项目团队遇到迭代速度波动的情况，若要给敏捷项目环境带来持续一致的速度，敏捷团队领导应该怎么做？A试题6
在交付某个功能的迭代过程中，相关方要求提供不包含在计划工作范围内的一项新功能。该相关方威胁说，如果该试题7
哪种估算方法能够更加准确的获得项目的实际成本:A、参数估算B、类比估算C、自上而下估算D、自下而上估试题8
项目需要一位熟练的工程师来执行某个特定任务，但由于工作量大，该工程师不能参与这个项目。项目经理下一步应该怎么做?试题9
项目经理为—次高风险采购举行投标人会议。会议期间，一些潜在供应商提出了项目经理无法回答的问题。获得这试题10
在XP中、分析、设计、编码和测试在什么时候进行？A．迭代的开始B．每天C．频繁第D．没有文档
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