• 试题1

  信息安全管理的CIA三要素指的是( )
  A．一致性、可用性、完整性
  B．保密性、有效性、可用性
  C．一致性、可用性、有效性
  D．保密性、完整性、可用性
  
  

• 试题2

  在控制进度过程的数据分析技术中，( )可以通过检查项目绩效随时间的变化情况，确定绩效是在改善还是恶化。
  A．储备分析
  B．蒙特卡洛分析
  C．趋势分析
  D．假设情景分析
  

• 试题3

  某企业目前有15 个运维服务合同正在执行，为提高服务质量和效率，企业采取的正确做法应包括（ ）。
  ①建立一个服务台统一接受客户的服务请求；②设立一个运维服务部门对15 个项目进行统一管理；③建立相同的目标确保各项目都能提供高质量的服务；④建立一套统一的知识库
  A．①②③
  B．②③④
  C．①③④
  D．①②④

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2026/7/15）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：CIA三要素是保密性(Confidentiality)、完整性(Integrity)和可用性(Availability)三个词的缩写。CIA是系统安全设计的目标。保密性、完整性和可用性是信息安全最为关注的三属性，因此这三个特性也经常被称为信息安全三元组，这也是信息安全通常所强调的目标。
  口诀：用整包（可用、完整、保密）来保证信息安全
  

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：可用作控制进度过程的数据分析技术主要包括：
  ●挣值分析：进度绩效测量指标（如进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI））用于评价偏离初始进度基准的程度。
  ●迭代燃尽图：这类图用于追踪迭代未完项中尚待完成的工作。它分析与理想燃尽图的偏差。可使用预测趋势线来预测迭代结束时可能出现的偏差，以及在迭代期间应采取的合理行动。燃尽图中先用对角线表示理想的燃尽情况，再每天画出实际剩余工作，最后基于剩余工作计算出趋势线以预测完成情况。
  ●绩效审查：指根据进度基准测量、对比和分析进度绩效，如实际开始和完成日期、己完成百分比以及当前工作的剩余持续时间。
  ●趋势分析：检查项目绩效随时间的变化情况，以确定绩效是在改善还是在恶化。图形分析技术有助于理解截至目前的绩效，并与未来的绩效目标（表示为完工日期）进行对比。
  ●偏差分析：关注实际开始和完成日期与计划的偏离，实际持续时间与计划的差异，以及浮动时间的偏差。它包括确定偏离进度基准的原因与程度，评估这些偏差对未来工作的影响，以及确定是否需要采取纠正或预防措施。
  ●假设情景分析：基于项目风险管理过程的输出，对各种不同的情景进行评估，促使进度模型符合项目管理计划和批准的基准。
  储备分析主要是对项目中的应急储备和管理储备进行分析，判断储备是否充足。主要用在估算活动持续时间过长
  蒙特卡洛分析是通过模拟大量的可能情景来评估项目风险和不确定性对项目目标的影响，主要用在定量风险分析。
  

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：根据上题分析所述，一个组织同时进行多个项目时，项日管理办公室应承担统一收集和汇总这些项目的信息和绩效，并对组织高层或其他需要这些信息的部门或组织进行报告的任务。同时这些信息也帮助组织判断该项目是否运行在正确的轨迹上。
  故“①建立一个服务台统一接受客户的服务请求；②设立一个运维服务部门对15个项目进行统一管理；④建立一套统一的知识库”都是可取的。而“③建立相同的目标确保各项目都能提供高质量的服务”过于绝对，不一定是适宜的。因为不同项目其目标、范围、进度、成本、质量等基准不一定是相同的。故D是正确答案。