2026年07月10日来源：信管网 作者:cnitpm
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/7/9）
试题1
首席信息官告知项目经理，项日使用公共文件共享网站的行为违反了公司的安全要求。项目经理应在下列哪份文件试题2
项目经理加入一个项目，但项目团队缺乏必要的技能.来产生一个关键可交付成果，项目经理应该怎么做?A、试题3
成本管理计划定义了哪个应该与执行组织的会计系统相联系:A、工作分解结构B、控制临界值C、控制账户编码试题4
作为项目组的领导，项目经理可能要评估项目组成员的胜任能力。有时会发现一些弱点或需要改进的领域，此时项试题5
项目经理接手一个项目。此时项目章程已经审批，有项目团队成员16人，进度限制已经明确。项目经理在制定沟试题6
项目执行两个月.错过一个重要里程碑.项目团队可以使用什么工具或技术来识别原因?A、石川图B、横道试题7
当地专家警告天气状态可能是影响该项目的时间表。项目经理应该做一个什么?（）试题8
团队完成了一个大型项目。但是客户对产品不满意，并称项目未完成。若要确定团队是否已经满足其对客户的义务试题9
项目经理正在管理价值300万美元，涉及两个供应商的项目，项目即将收尾。需要下列哪项信息?A、风险管试题10
一个建筑施工项目正在进行中，项目团队正在调查施工对周边居民的影响，并确定项目的风险临界值。要想保证项
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