2026年06月24日来源：信管网 作者:cnitpm
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/6/23）
试题1
一名敏捷管理专业人士注意到公司的信息发射源使用红色、绿色和黄色交通信号灯来沟通项目进展的情况，敏捷管试题2
公司计划引进一款新产品，项目经理识别到恶劣天气会带来潜在交付风险，为了降低风险，，项目经理要求承包一试题3
某一项目团队成员向另一团队成员抱怨说，很多人都要求他做事情。如果他所在组织为职能组织，那么谁有权直接试题4
你的敏捷团队为一家小公司服务，目前开发的项目发生延期导致下个版本不能按时发布，公司领导认为延期会导致试题5
成本补偿合同的例行审计中发现卖方过度报销费用。如果合同中没有定义相应的纠正措施，买方应该怎么做?A试题6
所有的法律契约关系都属于以下范畴之一，除了:A、需求建议书B、总价合同C、成本补偿合同D、工料合同试题7
Aconsultingclaimsthatadditionalcostwillbeincurredb试题8
在项目执行期间，团队成员提出纠正措施，帮助满足项目需求。项目经理应该怎么做?A、将其包含在经验教训试题9
由于升职，一位新相关方加入到一个项目中.该相关方对其新角色的操作责任有良好的认识，但未接受过与该项目角色相关的培训项目经理应该怎么做?试题10
在项目的下一阶段，一个建筑师将休三个月的产假，若要确定这是风险、问题还是机会的话.项目经理应该评估下列哪一项
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