2026年06月23日来源：信管网 作者:cnitpm
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/6/22）
试题1
项目发起人要求对某个可交付成果进行修改，该请求经过评审和批准，项目经理的首要任务是什么?A、评审项试题2
买方和卖方所签订的激励费用合同中，激励条款的主要目的是:A、降低买方的成本B、帮助卖方控制成本C、实试题3
在矩阵型项目组织中项目经理可能面临来自不同部门的人员分散在各自部门兼职工作，为了増强团队建设，项目经试题4
大量的工具和技术对于整合变更控制的讨程是非常有帮助的。如果你想评估偏离了原计划的项目是否需要矫正行试题5
关于变更，项目经理最应该关注的是（）。A、发现变更时，就着手进行处理B、对变更进行记录色C、让试题6
项目经理确认并执行客户的变更请求，但是变更导致额外成本。根本原因分析表明，项目经理未在项目管理计划中试题7
项目按时在预算内交付，且符合客户需求。但是，就在验收后的三个月，客户对产品表示不满，并提出一个设计变试题8
在项目会议期间，团队增加了一项额外工作，因为团队认为这样有益于客户。在这种情况下，出现了什么问题?试题9
在一个群体聚会现场，发生了较严重的骚乱。路易斯先生及时站出来号召大家保持冷静，跟他朝安全地带撤离。这试题10
项目经理怀疑最近生产的一批产品存在质量缺陷。对这种缺陷的测试将对产品造成破坏。公司接下来要做什
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