2026年06月14日来源：信管网 作者:cnitpm
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/6/13）
试题1
某项目说首年的投资总数是40000元，然后每年减少16000元，同时年收益为16000元，该项目的投试题2
项目章程刚刚发布，接下来你应该:A、制定项目管理计划B、项目开工会C、识别相关方D、邀请客户参与开工试题3
在一个职能型组织中工作的项目经理希望为一个复杂项目组建一支强大的项目团队。然而，职能经理有自己的优先试题4
项目经理拥有一份在项目开始时由不同相关方提供的成功标准清单，项目经理对于如何排列这些成功标准的优先顺试题5
在项目初步分析期间，项目经理应该如何确定新产品或服务的可行性?A、可行性研究B、需求分析C、组试题6
在项目执行期间，公司聘用了一名新采购副总裁，考虑到项目范围与采购领域无关，项目经理应使用哪项相关方管试题7
新办公室的建设如期进行，但一些工程变更需要政府审查，项目经理应该与谁一起解决这种情况及其相应的影响?试题8
在项目启动期间，项目经理了解项目合同没有签署。项目经理接下来应该做什么?试题9
什么情形下应该使用EAC为基础来计算完工尚需绩效指数（TCPI）?（）A、管理层认为BAC已明显不试题10
为了满足进度要求，团队决定将一部分项目外包给外部制造商。在授予
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