2026年06月06日来源：信管网 作者:cnitpm
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/6/5）
试题1
下列哪项是估算成本的工具?（）A、质量成本B、学习曲线C、成本汇总D、关键路径法试题2
为了增加销售量，销售部门需要开发一个新项目，项目团队之前没有执行过类似项目。项目经理首先应该做什么?试题3
一个项目有7个活动A,B,C，D，E和G。ABD可以在任何时候开始，A需要3周，B5周，D11周。A试题4
下列关于项目章程的哪种说法最合适?试题5
项目团队已经开始执行项目工作，一位团队成员不清楚应该以什么作为执行的依据，你告诉她:A、应该参考项目试题6
由于实施新的变更，项目落后于进度计划，项目将无法满足包含在初始范围内的一项法律要求。项目经理接受变更试题7
以下情況的组织结构中，项目经理更加像一个联络员或协调员，除了:A、系统型或简单型B、集中式C、多部门试题8
项目经理管理一个资源分散在许多国家的项目。在项目执行期间，识别到某些团队对于按时满足关键可交付成果十试题9
一个软件开发团队使用工作流管理工具来通过开发过程获得进展，在前两次站会上，一名队员抱怨说，完成用户故试题10
产品经理要求项目主管更新产品待办列表。这些更新包括添加新需求以及对现有需求重新排列优先排序，产品经理
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