2026年06月05日来源：信管网 作者:cnitpm
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项目管理认证PM每日一练试题（2026/6/4）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/6/4
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/6/4）
试题1
一个项目团队在周末对一个项目升级进行测试。客户指定的质量保证测试人员未能出席调试测试以及进行签署同意，测试人员和直线经理都联系不上，团队经常完成这些项目，并且经过大量测试后，确信该设施将在周一上午完试题2
最近在一个新产品中发现的缺陷数量上升，高级管理层非常担心，要求项目团队调查这个问题。若要确定根本原因试题3
一家公司准备在软件开发项目上使用敏捷实践。他们想让一位内部的候选人做scrummaster的角色。候试题4
项目的进度绩效指数（SPI）为0.8，成本绩效指数（CPI为1.1.若要将项目拉回正轨，项目经理应该试题5
公司要你编制一个去年启动，而后搁置的项目的预算。下列哪项不包括在预算中?（）试题6
以下哪项是相关方参与度评估矩阵中的内容:A、相关方联系方式B、相关方的当前参与度与所需参与度程度C、试题7
产品负责人发现团队之前承诺的需求不再适用于客户。产品负责人应采取什么行动？A．调整计划，并与客户确认试题8
敏捷项目负责人希望确保产品愿景在整个项目过程中不会在团队成员的脑海中消失。对于敏捷领导者来说，实现这试题9
资源直方图可以但是责任分配矩阵不能显示的是∶试题10
项目经理领导一支快速形成且经验不足的团队。若要提高团队绩效，应该使用下列哪项技术?A、组织理论和会
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