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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2026/5/28）

试题三（25分）
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司中标医院的信息管理系统。公司指派小王担任项目经理，并组建相应的项目团队。由于人手有限，小王让负责项目质量工作的小杨同时担当配置管理员。小杨编写并发布了质量管理计划和配置管理计划。
小杨利用配置管理软件对项目进行配置管理，为了项目管理方便，小杨给小王开放所有的配置权限，当有项目组成员提出配置变更需求时，小杨直接决定是否批准变更请求。小杨为项目创建了三个文件夹，分别作为存放开发、受控、产品文件的目录，对经过认定的文档或经过测试的代码等能够形成配置基线的文件，存放到受控库中，并对其编号。项目研发过程中，某软件人员打算对某段代码作一个简单修改，他从配置库检出待修改的代码段，修改完成并经测试没问题后，检入配置库，小杨认为代码改动不大，依然使用之前的版本号，并删除了旧的代码。公司在质量审计过程中，发现项目管理方面的诸多问题。
【问题1】（10分）
请结合案例，简要分析该项目在配置管理方面存在的问题。
【问题2】（8分）
请结合案例，描述在软件升级过程中的配置库变更控制流程。
【问题3】（5分）
请简述质量审计的目标。
【问题4】（2分）
在候选答案中选择正确选项，将该选项的编号填入答题纸内。
通常来说，配置管理员不负责配置管理中( )的实施活动。
A、建立和维护配置管理系统
B、建立和管理基线
C、对项目成员进行配置管理培训
D、发布管理和交付信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/5/28

信管网考友试题答案分享：

信管网cnit**************：
问题1、1、配置管理员不应该兼职＜br＞2、配置变更没有走流程＜br＞3、改正了就要重新编码＜br＞4、三个库分别为受控库、开发库、产品库＜br＞5、修改的文件应该放在开发库中＜br＞6旧代码不能删除＜br＞问题2、1、变更申请＜br＞2、评估＜br＞3、审批＜br＞4、批准后实施变更＜br＞5、监控变更＜br＞6、验证变更结果＜br＞7、变更结果通知相关干系人＜br＞8、将变更结果纳入配置库中＜br＞问题4、c

信管网cnit**************：
1.小杨兼人配置管理员不妥，应该安排专人负责。 2.小杨给小王开放所有的权限不妥。 3.小杨直接决定是否批准变更申请不正确。 4.能够形成配置基线的文件存入受控库不正确，应该存放到产品库中。 5.修改过的代码依旧使用原来的版本号，删除旧的版本不正确。1.从产品库复制待修改的代码到受控库。 2.将待修改的代码从受控库检入到开发库，并对其锁定 。 3.修改完成后检入到受控库，解锁。 4.将新的基线存入产品库，更新版本号。1.确保项目质量过程按计划进行。 2.确保项目输出满意质量要求和标准。 c,a

信管网cnit**************：
1、质量管理人员要独立于项目组，不可兼任 2、质量管理计划和配置管理计划未经过审批就发布 3、未能保管好质量管理的配置权限 4、未按流程做好变更并记录 5、未做好配置版本号管理 6、未对修改的配置做好质量检测 7、未与项目经理和客户做好沟通 8、未经允许删除旧代码并且不做备份和记录 9、未按正规的流程就行代码修改1、从受控库中提取代码，放到开发库 2、做好代码开发够经过测试可以正常运行没有漏洞后准备导入受控库 3、导入受控库后做好版本号管理，做好备份和配置审计 4、放入产品库准备发布1、软件的正常运行 2、业务满足客户需求 3、系统稳定无漏洞 4、维护轻松低成本 5、使用方便 6、售后服务到位bd

信管网cnit**************：
1.配置管理员身兼多职，精力不足 2.不能一个人编制配置管理计划，要经过评审 3.不能开放给小王所有权限 4.配置变更申请没有经过审批 5.应该从产品库复制到受控库 6.版本管理混乱变更申请 评估分析 提交ccb ccb审批 将审批结果告知干系人 执行配置变更 查看配置控制报告 验证 完成配置c

信管网曲茶*：
配置管理计划没有客户和高层审批 配置管理计划没有配置基线 没有走配置变更流程 删除了旧代码 权限混乱 项目经理履职不到位 提出申请—评估影响-审批-实施-监督-结束质量审计是质量保证的内容，保证质量过程的工具，项目可交付物符合要求b

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