2026年05月20日来源：信管网 作者:cnitpm
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项目管理认证PM每日一练试题（2026/5/19）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/5/19
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/5/19）
试题1
项目发起人非常注意与用户/客户一起制定效益分析和范围。任命的项目经理后来按时按预算完成项目。项目发起试题2
一名高级经理在项目执行期间审查项目进度，认为多个任务过高估计了其持续时间，要求项目团队提前完成相关任试题3
质量成本包括以下全部，除了:A、防止不符合要求B、产品或服务的一致性评价C、不符合要求（返工）D、项试题4
项目治理框架为项目相关方提供管理项目的结构、过程、角色、职责、终责和决策模型。项目治理框架的内容包括试题5
一安装项目的成本绩效指数为1.03，进度绩效指数为1. 0。团队有14名成员，每名成员都参与了最终项目管理计划。客户已经接受了现已完成的3项交付成果，没有提出异议。从项目启动开始，责任分配矩阵还没有变试题6
促进者在回顾会议上想要提出意见时应该怎么做？试题7
当变更发生时，项目经理的注意力最好集中在∶试题8
项目发起人要求项目经理在财年年度结算之前签发最终项目报告，以便公司可以从利润中受益，最终报告已接近完成.但客户保留了验收文件以换取与项目无关的收据. 项目经理应该怎么做?试题9
在开发软件解决方案期间，测试团队检测到一个错误，在采取任何纠正一措施之前，项目经理应该怎么做?A、试题10
现代质量管理的要求包括了以下所有，除了:A、让客户满意B、持续改进C、员工的责任D、与供应商互利合作
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