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2026年信息系统项目管理师《综合知识》真题及答案解析(第1批次)

2026年05月25日来源:信管网 作者:cnitpm

2026年信息系统项目管理师第1批次的考试在5月23日举行,目前有关2026年信息系统项目管理师《综合知识》真题答案及解析(第1批次)目前已更新如下
估分地址:https://www.cnitpm.com/exam/ExamMAM_new.aspx?t1=1&sid=14490531&ran=851963

1、关于项目规划绩效域的描述,不正确的是:(  )。
A.开发方法会影响如何规划、规划多少及何时实施规划
B.准确度是指估算的正确性,准确度越低,估算值的潜在区间就越大
C.规划绩效域需要在项目早期有效执行,并重点关注项目估算、资源规划、项目绩效和处理的变更
D.项目开始时,与项目和产品范围、干系人、需求、风险和其他情况相关的信息较少,估算往往有较大的区间,随着项目进展,估算区间会逐步缩小
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2、系统集成涉及网络集成、数据集成、软件集成、应用集成。以下相关描述,不正确的是:(  )。
A.软件集成重点关注工作流层面的连接,其主要目的是将数据按照一定规则组合并实现其业务价值
B.在技术上,系统集成要遵循的基本原则包括开放性、结构化、先进性和主流化
C.应用集成是指将独立的软件应用连接起来,实现协同工作,通常涉及应用编程接口和数据映射
D.数据集成处理的主要对象是系统中各种异构数据库中的数据,数据仓库技术是数据集成的主要技术
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3、关于项目质量管理基础的描述,正确的是:(  )。
A.质量是指产品或服务满足明确需求的程度
B.质量管理按照规划质量管理、管理质量和控制质量过程顺序开展
C.项目质量管理仅关注项目可交付物的质量
D.控制质量过程会产生相关成本,主要是评估成本和内部失败成本
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4、建设团队过程中,可实现团队高效运行的行为包括:(  )。
①定期进行双向信息同步
②决策前公开讨论分歧
③安排轻松聚餐回避冲突与差异
④让团队成员轮流主持周例会
⑤为活跃气氛领导旁观不参与
A.①②④
B.②③④
C.③④⑤
D.①②③
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5、在项目采购管理中,“实施采购”过程的主要作用是:(  )。
A.明确采购方法,识别潜在卖方,制定采购管理计划与工作说明书
B.监督合同绩效,实施变更并关闭合同
C.确保买卖双方履行法律协议,满足项目需求
D.选定合格卖方并签署关于货物或服务交付的法律协议
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6、关于项目预算的相关描述,不正确的是:(  )。
A.项目资金通常以均衡的增量的方式投入
B.对于使用挣值管理的项目,成本基准指的是绩效测量基准
C.如果有管理储备,则总资金需求等于成本基准加管理储备
D.汇总各控制账户的成本可得成本基准
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7、关于项目采购的描述,不正确的是:( )。
A.在决定大批量采购之前,可以采用试用采购,同时适用多个候选卖方,采购少量的可交付成果和工作产品
B.采购管理过程涉及完整的规划采购、实施采购和控制采购全过程,不能裁剪
C.项目中可以适用主要服务协议(MSA)来管理项目整体协作关系,而把变化大的工作写入附录或补充文件
D.在复杂项目中,可能需要同时管理多个合同,不同合同的生命周期可在项目生命周期的任何阶段开始与结束
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8、( )不属于“定义范围”过程应用的工具与技术。
A.专家判断
B.分解
C.数据分析
D.决策
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9、可作为“识别干系人”过程输入的项目文件不包括( )。
A.问题日志
B.变更日志
C.需求文件
D.干系人登记册
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10、IT审计风险,()指IT活动不存在相关控制的情况导致重大错误的风险。
A.总体审计风险
B.控制风险
C.检查风险
D.固有风险
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11、沟通管理,不正确是()。
A.减少项目外部甚至组织外部的干系人参与项目会议
B.沟通失败
C.立即更换该资源的使用人员
D.暂缺
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12、不属于成本管理计划的核心的是()
A.成本的实际支出记录
B.成本估算的精度要求
C.成本偏差的控制阈值
D.暂缺
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13、()可促进项目干系人之间建立非正式的联系和关系
A.领导力
B.积极倾听
C.人际交往
D.大局观
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14、()实现跨业务活动间的数据共享。
A.二级(规范级)
B.三级(集成级)
C.四级(优化级)
D.五级(引领级)
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15、组织开展IT治理活动的主要任务聚焦在全局统筹、(  )、机制保障、(  )和文化助推。
A.价值导向 创新发展
B.风险防控 战略匹配
C.价值导向 安全合规
D.战略协同 持续改进
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16、配置管理的相关描述,不正确的是:()
A.识别所有配置项都应按照相关规定统一编号
B.配置管理过程中,由配置管理负责人建立和管理基线
C.可以快速准确地查找到配置项的任何版本
D.暂缺
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17、能够防御免受来自外部小型组织的、拥有少量资源的威胁源发起的恶意攻击、一般的自然灾害
A.第一级安全保护能力
B.第二级安全保护能力
C.第三级安全保护能力
D.第四级安全保护能力
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18、度量绩效域实现的预期目标包括()
①对项目状况充分理解
②对需求有清晰的理解
③及时采取行动
④能够基于预测和评估作出决策
⑤预定时间实现项目收益
A.①②③
B.①③④
C.②③④
D.③④⑤
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19、“实施整体变更控制“不包括()
A.批准的变更请求
B.进度基准
C.范围基准
D.暂缺
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20、实施定性风险分析和定量风险分析,正确的是:()
A.对风险进行优先级排序时要综合考虑风险的紧迫性、潜伏期等特征
B.定量风险分析主要用于确定风险优先级排序
C.暂缺
D.暂缺
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21、数字化转型能成熟度模型有7个能力域,包括组织、技术、()、资源4个通用能力域,以及数据化运营、数字化生产和()3个业务能力域。
A.数据 数字化营销
B.人员 数字化服务
C.数据 数字化服务
D.人员 数字化营销
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22、“监督干系人参与”主要工作()
A.适当的技术和方法与干系人沟通形成沟通记录
B.基于干系人参与状态,分析偏差并采取纠正措施
C.识别新增的项目干系人,更新干系人登记册
D.制定具体的干系人参与策略和计划
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23、确认范围的一般步骤不包括:()
A.识别范围确认需要哪些投入
B.确定需要进行范围时间
C.确定成果正确性
D.接受的标准和要素
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24、风险管理计划内容不包括()
A.干系人风险偏好
B.已识别的项目风险清单
C.风险责任人职责
D.风险概率和影响
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25、()能防止数据被随意篡改。
A.多方维护
B.哈希验证
C.智能合约
D.开放共识
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26、()可以用于对计划绩效和实际绩效进行对比。
A.因果图
B.散点图
C.甘特图
D.类图
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27、()识别资源的活动,()估算资源可用性。
A.活动清单 资源日历
B.假设日志 活动属性
C.活动清单 活动属性
D.假设日志 资源日历
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28、采用()买方的成本风险最低,采用()买方的成本风险最大。
A.成本补偿合同 工料合同
B.工料合同 成本补偿合同
C.固定总价合同 成本补偿合同
D.工料合同 固定总价合同
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29、在控制资源过程中,项目经理发现某实物资源使用效率远低于计划,首先应采取的措施是:()
A.分析资源低效使用的根本原因
B.调整项目进度计划
C.减少该资源的整体投入量
D.立即更换该资源的使用人员
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