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2026年信息系统项目管理师考点总结：第20章第5节-项目管理实践模型

为助力考生备考2026年信息系统项目管理师考试，信管网特根据历年考情整理了 <信息系统项目管理师教程(第4版)第20章第5节-项目管理实践模型> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。

备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程

考点1. CMMI共划分了5个成熟度级别，分为1~5级。第1级初始级、第2级管理级、第3级定义级、第4级量化管理级、第5级优化级……【详见官方教程】

考点2. 组织基于CMMI的改进工作主要包括：定义改进目标、建立改进团队、开展差距分析、导入培训和过程定义、过程部署、CMMI评估。

考点3. PRINCE2的主要特征包括：①建立在既定的和被证实的最佳实践及治理基础上，用于项目管理的指南：②其可量身剪裁，以满足组织的具体需要：③……【详见官方教程】

考点4. PRINCE2的7个原则：持续的业务验证、吸取经验教训、明确定义的角色和职责、按阶段管理、例外管理、关注产品、根据项目剪裁。

考点5. PRINCE2的7个主题：立项评估、组织、质量、计划、风险变更、进展。

考点6. PRINCE2的7个流程：项目准备流程、项目指导流程、项目启动流程、阶段控制流程、产品交付管理流程、阶段边界管控流程、项目收尾流程。