2026年04月23日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容(2026/4/22)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

信管网考友试题答案分享:
信管网cnit**************:
问题 1 解答
(1)补充服务级别跟踪表
① 应用运维服务(因为服务内容是 “提供海外销售系统的维护”,属于应用系统运维)
② 承诺响应(服务级别跟踪表中需体现承诺的响应时间,与 “实际响应” 对应)
③ 是(实际响应 “58,15 分钟” 达到了承诺的 “58,10 分钟” 响应要求,因此达成)
(2)优化完善建议
服务目录与级别对齐:根据内外部变化(如业务连续性要求提升、安全等级合规),更新服务目录分类,明确各服务的承诺级别(如网络运维服务需匹配 “7*24” 的业务连续性要求)。
响应时间标准化:针对不同服务类型(桌面、应用、网络),重新评估并统一承诺响应时间,确保与业务需求和团队能力匹配(如网络运维服务承诺 “7*24,10 分钟响应”,需配置相应资源保障)。
满意度提升措施:针对满意度较低的服务(如网络运维 70 分),分析原因(如响应超时),优化流程(如增加值班资源、升级响应机制),并定期收集客户反馈持续改进。
问题 2 解答
(1)答案:b(基础设施服务目录)
解析:最佳实践中,服务目录通常分为应用服务目录(如系统维护)和基础设施服务目录(如网络、服务器运维),因此选 b。
(2)答案:d(服务团队人员调整)
解析:服务目录调整通常由服务需求变化、服务能力提升、服务范围扩大驱动;而团队人员调整属于内部资源调配,不直接影响服务目录的内容,因此选 d。
(3)答案:d(以上全部)
解析:事件升级的典型场景包括:①团队技术能力不足(无法独立解决)、②处理事件超时(未在承诺时间内解决)、③业务影响恶劣(如核心系统故障)、④客户不满要投诉(影响服务体验),因此全部需要升级,选 d。
(4)答案:a(分类、错误评估)
解析:问题管理的完整流程包括问题建立、分类、错误评估、调查和诊断、解决、关闭。题干中缺失 “分类”(明确问题类型)和 “错误评估”(分析问题的影响与优先级),因此选 a。
问题 3 解答
在 it 服务运营流程中,服务级别管理应执行以下事项:
服务级别协议(sla)制定:与客户协商明确服务范围、响应时间、可用性等关键指标,形成正式协议。
服务级别监控:通过服务级别跟踪表等工具,定期监控实际服务表现(如响应时间、满意度)与 sla 的符合度。
服务级别评审与改进:定期(如季度 / 年度)评审 sla 执行情况,结合内外部变化(如业务需求、团队能力)调整 sla,优化服务流程以持续满足客户期望。
内部协议对齐:确保内部的运营级别协议(ola)、支持合同(uc)与 sla 目标一致,保障各环节资源和流程能支撑 sla 的实现。
信管网ldw2********:
系统运维服务、 是
开展服务测量、分析问题原因
服务改进
与客户沟通
人员培训
b d d c检查sla达成率、测量用户满意度
信管网cnit**************:
(1)服务级别跟踪表补充如下:
①系统维护服务。
②服务级别。
③否。
(2)优化完善建议如下:
①桌面运维服务需及时响应服务。
②海外系统维护服务,协议级别规定是7…
(1)c
(2)d
(3)c
(4)a
信管网cnit**************:
一、1系统运维服务2承诺响应 3否
二、1.增加人员,确保提供充足服务 2优化响应流程,加快响应速度3.调整服务级别,与客户需求保持一致4.根据用户满意度中内容,针对低分项调整服务方案1 b 2b 3d 4a服务级别管理
信管网cnit**************:
(1)1.系统运维,2.响应要求,3.否
(2)一方面根据实际情况与业主方协调优化响应要求方式;另一方面需要提升响应服务质量;bbdb
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