2026年04月23日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP每日一练试题内容（2026/4/22）
试题1
在你的建筑项目中，CPI等于0.85，SPI等于1.25，这可能?A、关键资源长期病假，这一情况事试题2
一名客户拥有新的用户界面（（UI）技术。然而，这项技术导致实施团队的生产力下降∶若要提高生产力，敏捷团队领导应该怎么做?试题3
某个延期项目的客户请求增加功能。该功能可以在不对进度或成本产生重大影响的情况下嵌入。项目经理下一步该试题4
在项目规划阶段，项目经理收集来自不同方面的风险，其中有部分风险，项目团队认为不在本项目的范围之内，对试题5
一场风暴损坏了数据中心，导致项目延迟。由于这是个意外事件，项目经理下一步该怎么做?（）A、使用管理试题6
一个项目遇到困难.且项目状态报告到期。但是.项目发起人正在休假。 项目经理应该做什么?试题7
为确保所有执行的工作和完成的可交付成果能被买方接受，采购部门记录卖方的绩效、确定未来合同的改进空间、试题8
在项目团队中，沟通∶A、越多越好B、只能那些有利于项目成功的信息C、应该在足够团队成员之间彼此试题9
以下哪个关于项目经理能力的说法不准确的是∶A、知识能力B、实践能力C、个人能力D、社交、交际试题10
你和项目团队正在判断应该将项目划分为多个便于管理的部分，这些部分被确认为项目的“阶段”，关于项目阶段
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