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2026年信息系统项目管理师考点总结：第20章第3节-组织级项目管理

为助力考生备考2026年信息系统项目管理师考试，信管网特根据历年考情整理了 <信息系统项目管理师教程(第4版)第20章第3节-组织级项目管理> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。

备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程

考点1. OPM框架的关键要素包括：OPM治理、OPM方法论、知识管理和人才管理。

考点2. OPM方法论是针对在特定组织内从事项目管理人员使用的实践、技术、程序和规则所构成的体系。

考点3. OPM方法论中包括：流程定义和描述、角色定义和描述、文档模板、项目合规要求、风险与成本管理知识、推荐的工具、绩效报告、可持续性指南、监管标准、集中评审和检查等。

考点4. 在OPM的知识管理中应关注：增加OPM知识所需的文档、需要获取知识所需资源、个人增强确保OPM成功所必需的知识。

考点5. 基于组织成熟度的OPM治理实体通常包括：高管治理实体、OPM治理实体、项目组合和项目集治理实体、项目管理治理实体。

考点6. OPM成熟度级别特征的一般描述：

(1)级别1.初始或临时的OPM。

(2)级别2.项目层级采用OPM。

(3)级别3.组织定义的OPM。

(4)级别4.量化管理的OPM。

(5)级别5.持续优化的OPM。

……【详见官方教程】