信管网每日一练
信息系统项目管理师 - 每日一练 导航

信息系统项目管理师每日练习题与答案解析(2026/4/17)

2026年04月17日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师每日练习题(2026/4/17)

  • 试题1

    团队合作是项目成功的重要保证,下列除( )外都能表明项目团队合作不好。
    A.挫折感
    B.频繁召开会议
    C.对项目经理缺乏信任和信心
    D.没有效果的会议

  • 试题2

    在配置审计的工作中,( )不属于功能配置审计验证的内容。
    A.要交付的配置项是否存在
    B.配置项的开发已圆满完成
    C.配置项已达到配置标识中规定的性能和功能特征
    D.配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的
  • 试题3

    某实验室准备建立一个由20台计算机组成的局域网,为节约费用,适宜采用通用的(1)技术,采用交换机式HUB和双绞线进行组网,其网络拓扑结构为(2),HUB与微机工作站之间的最长距离为(3)米
    (1)A. 以太网
            B. 令牌环网
            C. 双总线网络
            D. ATM
    (2)A. 总线型
            B. 星型
            C. 环形
            D. 混合型
    (3)A. 185
            B. 580
            C. 10
            D. 100

信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2026/4/17)

  • 试题1

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:

    团队合作是项目团队建设的目标之一。项目团队建设不仅提高项目团队成员的个人技能,以提高他们完成项目活动的能力,而且还提高项目团队的凝聚力,以通过更好的团队合作提高工作效率。
    成功团队的共同特点如下。
    (1)团队的目标明确,成员清楚自己工作对目标的贡献:
    (2)团队的组织结构清晰,岗位明确;
    (3)有成文或习惯的工作流程和方法,而且流程简明有效;
    (4)项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准,工作结果公正公开、赏罚分明;
    (5)共同制订并遵守的组织纪律;
    (6)协同工作,一个成员工作需要依赖于另一成员的结果,善于总结和学习。
    项目团队建设的工具和技术如下。
    (1)一般管理技能
    (2)培训
    (3)共同的行为准则
    (4)团队建设活动
    (5)同地办公(集中)
    (6)认可和奖励
    “挫折感”、“对项目经理缺乏信任和信心”和“没有效果的会议”一样,均表明团队合作出现了问题。而“频繁召开会议”则不一定表明项目团队合作出了问题。

  • 试题2

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:功能配置审计。功能配置审计是审计配置项的一致性(配置项的实际功效是否与其需求一致),具体验证主要包括:①配置项的开发己圆满完成;②配置项己达到配置标识中规定的性能和功能特征;③配置项的操作和支持文档己完成并且是符合要求的等。
    物理配置审计。物理配置审计是审计配置项的完整性(配置项的物理存在是否与预期一致),具体验证主要包括:①要交付的配置项是否存在;②配置项中是否包含了所有必需的项目等。

  • 试题3

    信管网参考答案A、B、D

    信管网参考解析:

    请查看以太网、网络拓扑结构分类、双绞线的传输距离和分类:http://www.cnitpm.com/pm/5713.html

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

分享至:

信管网 - 信息系统项目管理专业网站

下载APP-在线学习