2026年信息系统项目管理师项目采购管理高频论文子论题

——仅供参考

一、规划采购管理

1.项目采购对项目的意义，项目采购管理的含义与作用，项目采购管理的主要过程、工具和技术【或项目采购管理的主要活动及相关的输入和输出】

2.结合项目实际情况说明在该项目中你是如何进行采购管理的

3.描述你所负责特定项目，描述你是如何制定采购管理计划，采购管理计划的主要内容

4.请根据你所描述的项目，制定一份采购工作说明书

5.请根据你所描述的项目，制定一份采购策略

6.请根据你所描述的项目，编制一份招标文件，并描述供方选择标准

7.请根据你所描述的项目，编制一份招标文件中的评分表

8.请根据你所描述的项目采购部分，您是如何开展自制或外购分析的

二、实施采购

1.请根据你所描述的项目，编制一份项目合同(列出主要的条款内容)

2.请根据你所描述的项目，采用具体的招投标的方式，请阐述相对应的招投标程序

3.结合你所叙述的项目招投标管理和投标文件，写出从投标文件编写到投送过程中的注意事项

4.请根据你所描述的项目采购部分，您是如何开展采购谈判与选定的卖方达成一致意见的

三、控制采购

1.在有监理参与的情况下，结合项目管理实际写出详细的合同索赔流程

2.请根据你所描述的项目，您是如何开展采购审计的，描述采购关闭的程序

四、综合过程

1.结合项目管理实际情况，论述项目采购与范围、进度、成本等之间的密切关系

2.请根据你所描述的项目，描述项目合同管理的过程及主要内容

3.描述你所负责特定项目，介绍在该项目中是如何进行采购管理和合同管理的

4.描述你所负责特定项目，介绍在该项目中是如何进行采购管理和招投标管理的