2026年04月11日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP每日一练试题内容（2026/4/10）
试题1
关于目标与可交付成果，哪一个更准确:A、开展项目是为了通过目标实现可交付成果B、开展项目是为了通过可试题2
项目审计员希望核实是否具有能证明项目合理性的成本效益分析。他们首先应该审查什么文件?A、项目请求试题3
公司首席财务官通过电子邮件向项目团队成员发送询问有关项目进展情况的信息。沟通管理计划规定，项目经理应该每两周向高级管理团队提交项目状态。 项目经试题4
项目经理已经完成一个项目主要可交付成果的批准流程项目经理现在需要为关键相关方编写产品质量和项目绩效的相关报告.项目经理应该使用什么来编写这份报告?试题5
供应商所需的零件无法按时交付，因此，项目经理决定内部制造类似零件。项目经理使用的是哪一个过程?A、试题6
敏捷团队希望使用累计流量图与干系人沟通可预测的交付，若要有效的利用这个图标，他们需要什么数据？A．开试题7
项目经理收到项目相关方针对项目范围提供的信息，可用于快速定义跨职能需求并协调相关方的需求差异是以下哪试题8
在项目的规划阶段.所需的外部和内部资源会发生冲突.若要解决试题9
一个敏捷团队正在为客户开发定制制造设备。经过三次迭代，一个功能原型已经就绪，但是它缺乏关键的安全功能试题10
制定调动相关方参与的特定策略或方法，是以下哪个过程的活动之一?（）A、识别相关方可B、规划相关方
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