2026年信息系统项目管理师项目风险管理高频论文子论题

——仅供参考

一、规划风险管理

1.项目风险对项目的意义，项目风险管理的含义与作用，项目风险管理的主要过程、工具和技术【或项目风险管理的主要活动及相关的输入和输出】

2.结合项目实际情况说明在该项目中你是如何进行风险管理的

3.描述你所负责特定项目，描述你是如何制定风险管理计划，风险管理计划的主要内容

4.请根据你所描述的项目，制定一份RBS(风险分解结构)图，并描述风险类别

二、识别风险

1.请根据你所描述的项目，描述你是如何开展风险识别的，项目有哪些风险，有哪些重要风险

2.请根据你所描述的项目，阐述识别风险期间的风险应对计划(包括风险描述、出现原因、具体应对措施、方法和工具等)

3.请运用SWOT分析对你所描述的项目中的风险进行识别，并画出图形说明

4.除了SWOT分析，请使用假设条件和制约因素分析、根本原因分析、文件分析、提示清单或风险核对单等其中一个工具对项目中的风险进行识别

5.请结合项目实际情况画出一个风险登记册，阐述风险基本情况

三、实施定性风险分析

1.描述你所负责特定项目，描述你是如何进行实施定性风险分析，描述风险登记册和风险报告的具体内容

2.请使用风险数据质量评估、风险概率和影响评估、概率和影响矩阵、层级图等其中一个工具对项目中的风险评估

四、实施定量风险分析

1.描述你所负责特定项目，描述你是如何进行实施定量风险分析，描述风险报告的具体内容

2.请使用敏感性分析(龙卷风图)、决策树、影响图、蒙特卡洛分析等其中一个工具对项目中的定量风险分析

五、规划风险应对

1.针对项目中的重要风险，您是如何制定应对计划的

2.描述你所负责特定项目，描述风险应对计划中的威胁的应对策略、机会的应对策略、应急应对策略、整体项目风险应对策略等

六、实施风险应对

1.描述你所负责特定项目，在出现风险发生时，您是如何实施应对策略进行解决的

七、监督风险

1.描述你所负责特定项目，您是如何开展风险再评估、风险审计的

八、综合过程

1.描述风险登记册的具体内容在风险管理整个过程中是如何逐步完善的

2.描述风险报告的具体内容在风险管理整个过程中是如何逐步完善的

3.结合项目管理实际情况，论述项目风险与范围、进度、成本之间的密切关系

4.结合项目管理实际情况，论述项目风险与不确定性绩效域之间的密切关系

5.论述你对信息系统项目风险管理和安全管理的认识：(1)项目风险管理和安全管理的联系与区别;(2)项目风险管理的主要过程和方法;(3)请解释适度安全、木桶效应这两个常见的安全管理中的概念，并说明安全与应用之间的关系

6.描述你所负责特定项目，介绍在该项目中是如何进行风险管理和安全管理的