• 试题1

  某项目经理在定义活动过程中，将工作包分解为具体的活动时，团队提出了以下四种分解方法，其中不符合定义活动最佳实践的是( )。
  A．由于某工作包涉及跨部门协作，将其整体作为一项活动，并标注由“多部门共同负责”作为活动属性
  B．针对近期需完成的工作包，使用滚动式规划分解到详细的个人任务；对远期工作包仅分解到里程碑
  C．在分解过程中，将“客户验收会议”作为一个独立活动，明确其所需的资源和前置条件
  D．将每个工作包分解为多个活动，确保每个活动的持续时间不超过两周，以便于进度监控
  

• 试题2

  以下关于软件需求分析的叙述中，不正确的是( )
  A、软件需求分析阶段的任务是描述出软件架构及相关组件之间的接口
  B、软件需求分析可以检测和解决需求之间的冲突
  C、软件需求分析可以确定系统的边界
  D、软件需求分析是软件工程中的一个关键过程

• 试题3

  （ ）描述了项目范围的形成过程。
  A．它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
  B．它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
  C．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征
  D．它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2026/4/6）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：在定义活动的过程中，最佳实践要求将工作包分解为具体、可管理的活动。选项A将涉及跨部门协作的工作包整体作为一项活动，仅标注“多部门共同负责”,未能进行必要的细化分解。这种做法可能导致以下问题：
  (1)责任不清晰：多部门协作需要明确各方的具体任务和接口，而非笼统标注。
  (2)进度监控困难：未分解的活动难以准确估算时间和资源，也不利于跟踪执行细节。
  (3)风险隐蔽：复杂活动的潜在风险可能被掩盖，无法提前识别和管理。
  其他选项分析：
  B-滚动式规划是合理方法，近期任务详细分解、远期任务保持高层级符合渐进明细原则。
  C-独立活动需明确资源与依赖关系，“客户验收会议”作为独立活动符合实践要求。
  D-活动持续时间不超过两周(或类似短周期)有助于提高进度可控性，符合敏捷与传统项目管理的最佳实践。
  

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  A应该是软件设计的任务。

  软件需求是针对待解决问题的特性的描述。所定义的需求必须可以被验证。在资源有限时，可以通过优先级对需求进行权衡。通过需求分析，可以检测和解决需求之间的冲突；发现系统的边界；并详细描述出系统需求。

  软件设计：根据软件需求，产生一个软件内部结构的描述，并将其作为软件构造的基础。通过软件设计，描述出软件架构及相关组件之间的接口；然后，进一步详细地描述组件，以便能构造这些组件。

  通过软件设计得到要实现的各种不同模型，并确定最终方案。其可以划分为软件架构设计（也叫做高层设计）和软件详细设计两个阶段。

  软件设计、测试与维护：http://www.cnitpm.com/pm/35168.html

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  项目范围在项目的早期被描述出来，并且随着项目的进展变得更加详细，B、C、D中都有叙述不准确的地方。