2026年04月05日来源：信管网 作者:cnitpm
PMP当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP每日一练试题（2026/4/4）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/4/4
点击查看：更多PMP习题与指导
PMP每日一练试题内容（2026/4/4）
试题1
scrummaster正在进行日常的站会。开发团队的每个成员都表示，由于各种阻碍，他们的工作已经停滞试题2
项目经理资源有限，无法获得更多资源，项目经理应该使用什么技术来充分利用现有资源，而不会令项目完成时间试题3
你的成本预测显示在项目期末时，你的成本会超支。你应采取下列哪项措施?（）试题4
对隐性知识的管理更加有难度，以下哪项应该被识别为隐性知识?（）A、项目中的保密文档B、没有被记录试题5
在项目实施期间，项目管理办公室（PMO）通知项目经理.0.8的成本绩效指数（CPI）是由于镀金导致的试题6
在项目执行期间，项目经理与关键相关方开会提交项目状态报告。这是第四次会议，高级经理的参与度下降，他们试题7
项目合同规定了专业资源。在审查项目范围时，项目经理和承包商确定采购小组应选择工料合同（T&M），而不是固定总价（FFP）合同。项目经理应该怎么做?试题8
过程分析旨在∶A、发现非增值活动B、提高项目产品质量C、降低生产成本D、满足相关方满意度试题9
项目组正在查看有关交付方法、合同支付类型、采购阶段等信息，他们正在查看:A、采购管理计划B、采购策略试题10
某个系统升级项目的项目经理了解到升级后的系统达不到预期性能。为了提高系统性能，项目经理要求供应商更改
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
PMP 
导航
