考点1

①上报：如果项目团队或项目发起人认为某威胁不在项目范围内，或提议的应对措施超出了项目经理的权限 ，就应该采用上报策略

②规避：是指项目团队采取行动来消除威胁，或保护项目免受威胁的影响。且可能适用于发生概率较高， 且具有严重负面影响的高优先级的威胁

③转移：涉及将应对威胁的责任转移给第三方，让第三方管理风险并承担威胁发生的影响

④减轻：是指采取措施来降低威胁发生的概率和影响 。（冗余）

⑤接受：是指承认威胁的存在。此策略可用于低优先级威胁，也可用于无法以任何其他方式经济有效地 应对的威胁

考点2

沟通管理书面沟通5C原则：

①正确的语法和拼写。

②简洁的表述。

③清晰的目的和表述。

④连贯的思维逻辑。

⑤善用控制语句和承接。