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2026年信息系统项目管理师考点总结：第17章第6节-监督干系人参与

为助力考生备考2026年信息系统项目管理师考试，信管网特根据历年考情整理了 <信息系统项目管理师教程(第4版)第17章第6节-监督干系人参与> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。

备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程

考点1. 监督干系人参与是监督项目干系人的关系，并通过修订参与策略和计划来引导干系人合理参与项目的过程。本过程的主要作用是……【详见官方教程】

考点2. 监督干系人参与的输入输出工具技术

● 输入：1.项目管理计划;2.项目文件;3.工作绩效数据;4.事业环境因素;5.组织过程资产

● 工具与技术：1.数据分析;2.决策;3.数据表现;4.沟通技能;5.人际关系与团队技能;6.会议

● 输出：1.工作绩效信息;2.变更请求;3.项目管理计划;4.项目文件

考点3. 适用于监督干系人参与过程的数据分析技术主要包括：备选方案分析、根本原因分析、干系人分析。

考点4. 适用于监督干系人参与过程的决策技术主要包括：多标准决策分析、投票。

考点5. 适用于监督干系人参与过程的沟通技能主要包括：反馈和演示。

考点6. 适用于监督干系人参与过程的人际关系技能主要包括：积极倾听、文化意识、领导力、人际交往、政策意识。