2026年03月31日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP每日一练试题内容（2026/3/30）
试题1
一个开发团队正在为他们的敏捷项目进行计划中的一次冲刺。一位相关方找到scrummaster，想知道为试题2
重构为什么重要？A．它可让团队改进设计，减少技术债务B．它可让团队更改迭代之间的任务优先级C．它可让试题3
敏捷团队领导注意到一名团队成员的绩效水平下降，并且经常在早上的站会上迟到。敏捷团队领导应采取哪一种解决方案?试题4
一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止批准项目资源时间表。相反，发起试题5
项目经理正在为必须遵循最终期限的项目制定人力资源计划。一名团队成员最近被分配到另外一个国家，该团队成试题6
由于范围蔓延，项目团队成员必须工作更长的时间，这导致他们士气低下。在下一次项目评审会议上，项目经理应试题7
项目的可交付成果必须遵守法律准则。为了确保这些标准得到满足，项目经理根据这文些准则对项目团队进行培训。培训费用应分配给下列哪一项?（）试题8
一名关键项目团队成员牛病将影响项目进度，在分析口用选项之后，项目经理将项目进度计划延长一周，项目经理试题9
项目经理注意到两名团队成员的矛盾正导致项目团队精神动力分散。项目经理应该怎么解决矛盾并恢复项目团队注试题10
项目经理参加—个客户的新系统开发项目的需求收集.，项目经理意识到来自多个部门的不同客户对需求有不同理
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