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2026年信息系统项目管理师考点总结：第16章第3节-规划采购管理

为助力考生备考2026年信息系统项目管理师考试，信管网特根据历年考情整理了 <信息系统项目管理师教程(第4版)第16章第3节-规划采购管理> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。

备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程

考点1. 规划采购管理是记录项目采购决策、明确采购方法，及识别潜在卖方的过程。本过程的主要作用是……【详见官方教程】

考点2. 一般的采购步骤为：①准备采购工作说明书(SOW)或工作大纲(TOR);②准备高层级的成本估算，制定预算;③发布招标广告：④……【详见官方教程】

考点3. 规划采购管理输入输出工具技术

输入：1.立项管理文件;2.项目章程;3.项目管理计划;4.项目文件;5.事业环境因素;6.组织过程资产

工具与技术：1.专家判断;2.数据收集;3.数据分析;4.供方选择分析;5.会议

输出：1.采购管理计划;2.采购策略;3.采购工作说明书;4.招标文件;5.自制或外购决策;6.独立成本估算;7.供方选择标准;8.变更请求;9.项目文件;10.组织过程资产

考点4. 合同类型

(1)总价合同：这种合同应在已明确定义需求，且不会出现重大范围变更的情况下使用。总价合同类型包括：固定总价、总价加激励费用、总价加经济价格调整。

(2)成本补偿合同：这种合同适用于工作范围预计会在合同执行期间发生重大变更的情况。成本补偿合同可分为：成本加固定费用、成本加激励费用、成本加奖励费用。

(3)工料合同。这种合同往往适用于在无法快速编制出准确的工作说明书的情况下扩充人员、聘用专家或寻求外部支持。

考点5. 供方常用的选择方法包括：最低成本、仅凭纸质、基于质量或技术方案得分、基于质量和成本、唯一来源、固定预算。

考点6. 采购管理计划可包括以下内容：①如何协调采购与项目的其他工作，例如项目进度计划制订和控制：②开展重要采购活动的时间表：③用于管理合同的采购测量指标：④……【详见官方教程】

考点7. 招标文件可以是信息邀请书、报价邀请书、建议邀请书，或其他适当的采购文件。使用不同文件的条件为……【详见官方教程】