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2026年信息系统项目管理师考点答疑:绩效审查和偏差分析,挣值分析的区别是什么?

2026年03月23日来源:信管网 作者:cnitpm

2026年信息系统项目管理师考点答疑:绩效审查和偏差分析,挣值分析的区别是什么?

信管网考友:

老师,绩效审查和偏差分析,挣值分析的区别是什么?不都是分析实际和计划偏离程度嘛?

信管网答疑老师:

这三者都是监控过程组的工具,区别在于目的和层次:

1.偏差分析:发现偏差。将实际执行与计划对比,找出“哪里偏离了”(如进度滞后、成本超支),但不深究原因。

2.挣值分析:量化偏差。使用 EV、PV、AC 等指标,用数据精确衡量偏差的程度(如 SV、CV、SPI、CPI),是偏差分析的一种定量方法。

3.绩效审查:评估与改进。在偏差分析的基础上,审查工作绩效,分析偏差原因、评估影响,并制定纠正措施,是更综合的管理评审。

简单来说,偏差分析是发现问题,挣值分析是量化问题,而绩效审查是找到原因并处理问题。

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