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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2026/3/15）

试题三（25分）
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司中标医院的信息管理系统。公司指派小王担任项目经理，并组建相应的项目团队。由于人手有限，小王让负责项目质量工作的小杨同时担当配置管理员。小杨编写并发布了质量管理计划和配置管理计划。
小杨利用配置管理软件对项目进行配置管理，为了项目管理方便，小杨给小王开放所有的配置权限，当有项目组成员提出配置变更需求时，小杨直接决定是否批准变更请求。小杨为项目创建了三个文件夹，分别作为存放开发、受控、产品文件的目录，对经过认定的文档或经过测试的代码等能够形成配置基线的文件，存放到受控库中，并对其编号。项目研发过程中，某软件人员打算对某段代码作一个简单修改，他从配置库检出待修改的代码段，修改完成并经测试没问题后，检入配置库，小杨认为代码改动不大，依然使用之前的版本号，并删除了旧的代码。公司在质量审计过程中，发现项目管理方面的诸多问题。
【问题1】（10分）
请结合案例，简要分析该项目在配置管理方面存在的问题。
【问题2】（8分）
请结合案例，描述在软件升级过程中的配置库变更控制流程。
【问题3】（5分）
请简述质量审计的目标。
【问题4】（2分）
在候选答案中选择正确选项，将该选项的编号填入答题纸内。
通常来说，配置管理员不负责配置管理中( )的实施活动。
A、建立和维护配置管理系统
B、建立和管理基线
C、对项目成员进行配置管理培训
D、发布管理和交付信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/3/15

信管网考友试题答案分享：

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第一题＜br＞1.配置管理计划不客观去面，缺少干系人参与和审核＜br＞2.质量管理人员兼职配置管理员工作，资源冲突和经验不足＜br＞3.配置管理权限管理不善，给小王开放所有的配置权限＜br＞4.配置管理流程和变更控制管理流程存在问题，小杨直接决定审批变更请求，不够客观全面，缺少关键性评估流程和干系人参与＜br＞5.配置库管理存在问题，仅创建三个文件作为配置库，不符合配置管理要求，且无法支撑配置管理权限要求＜br＞6.基线创建存在问题，经过认定的文档或测试代码形成配置基线的文件，缺少基线创建的场景或事件要求＜br＞7.配置管理版本号管理混乱，代码改动不大的版本延用以前版本号不符合配置管理和变更控制要求＜br＞8.删除旧代码，版本管理存在问题，对旧文档旧代码直接进行删除不符合配置管理要求＜br＞＜br＞第二题＜br＞1.提交并记录变更配置申请＜br＞2.评估变更申请信息＜br＞3.ccb审核变更申请信息＜br＞4.通知并实施变更申请＜br＞5.监督控制变更申请实施＜br＞6.变更申请效果评估＜br＞7.变更关闭＜br＞＜br＞第三题＜br＞1.质量审计主要是审查质量管理过程，识别质量管理中的最佳实践，改进质量管理的过程，保证质量的稳定性；＜br＞＜br＞第四题＜br＞1.c＜br＞

信管网cnit**************：
识别全部正在实施的良好及最佳实践 识别全部违法做法、差距不足 分析所在行业组织类似项目良好实践 积极、主动提供协助，改进过程执行从而帮团队提高生产效率 强调每次审计应对组织经验教训的积累做出贡献

信管网cnit**************：
待升级的软件从产品库拿出，放入受控库中 程序员将需要修改的代码。从受控库check out ,放入自己的开发库，代码别check out 后被锁定，保证只能一人修改，其他人无法同时修改 程序员将修改后的代码检入check in 受控库，检入后锁定解除，其他人可以检出修改 软件产品升级修改完成后，将受控库新基线放入产品库，（软件版本号更新，旧版本不删除。继续保存）

信管网cnit**************：
1.小杨一个人制定了质量管理计划和配置管理计划，且没有通过评审 2.小杨一个人身兼数职 3.不能对项目经理开放所有配置管理权限 4.团队成员提出配置变更，不能由小杨决定是否批准变更，要走变更控制流程 5.代码修改后，不能删除旧代码1.变更申请 2.变更评估 3.通告评估结果 4.变更实施 5.效果评估 6.变更的发布 7.基于配置管理库的控制1.识别正在实施项目的良好及最佳实践。 2.识别所有违规，差距和不足。 3.分享所在组织类似项目的良好实践。 4.积极提出协助，改进执行过程，提高生产效率。 5.强调每次审计都是为组织知识库积累经验做出贡献c

信管网cnit**************：
1，质量管理计划和配置管理计划没有评审 2，一个人不能兼任两个岗位 3、不应该认为改动不大，就不记录，不提交变更申请 4、也不应该删除旧的代码，应该保留所有版本的代码1、变更申请 2、变更方案评估 3、变更审批 4、实施变更 5、变更方案论证 6、变更关闭1、按照质量管理管理实行质量管控c

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