2026年03月15日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP每日一练试题内容（2026/3/14）
试题1
以下哪一项不包括在事业环境因素里?A、市场条件B、组织文化C、政府和行业标准D、财务数据库试题2
在项目实施期间，项目经理注意到一名团队成员在截止日期之前无法完成任务，项目经理应该怎么做?A、开除试题3
批准的变更请求是哪个过程的输出?A、项目或阶段收尾B、实施整体变更控制C、计划质量管理D、制试题4
你刚刚在启动大会上被任命为项目经理，项目章程中要求整个项目要在2018年10月15日这个里程碑完工。试题5
在为一个有预算限制的项目生成状态报告时，项目经理发现该项目比进度计划落后一周。若要将项目拉回正轨，项目经理应该怎么做?试题6
等到下一次站会期间，团队发现两名成员之间有冲突，团队领导应该怎么做？A．等到下一次回顾会，讨论该问题试题7
项目中有一个紧急问题需要解决，项目经理通过社交软件将该问题提交给多个项目团队成员，并获取反馈，这属于试题8
项目组合经理和管理层正在商议项目的优先级，A项目符合公司战略目标，有明确的效益和测量指标；B项目是C试题9
在项目评审会上，项目经理发现一个项目团队不能解决的问题项目经理应该怎么做?A、更新问题日志B、提试题10
项目经理正在领导一个新产品开发项目，该项目目前执行顺利，在项目中途，客户希望通过减少功能来简化产品，
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