2026年03月14日来源：信管网 作者:cnitpm
PMP当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP每日一练试题（2026/3/13）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/3/13
点击查看：更多PMP习题与指导
PMP每日一练试题内容（2026/3/13）
试题1
项目经理感觉到项目会议的成效很差，与会者都没做好准备，无法遵照会议议程。项目经理应该怎么做来改变项目团队的态度?试题2
组织将最优能力的资源分配到项目组，以便缩短项目的工期，这是哪种应对措施:A、上报B、开拓C、分享D、试题3
一个设计项目经历了两个月后，客户要求修改产品，项目经理对此事并不知情。在最终测试阶段，测试结果和计划试题4
一个使用多个供应商的项目估计将在两年内完成。在第一年结束时.发现存在重大预算超支。项目经理意识到必须将项目重新拉回控制，因此签发一项变更请求。若要支持这项变更请求项目经理应该做什么?试题5
一个漫长的施工项目在采购过程中遇到一些问题，这些问题还在继续发生在调查过程中，—些团队成员希望知道他们应该在何时收集经验教训项目经理应该如何答复试题6
五个项目在一名发起人的授权之下，计划在一年内完成。一名拥有项目资源的职能经理开始按照发起人的要求执行试题7
一个项目的规模已经大到由指导委员会取代单一的项目发起人.项目经理应该怎么做来适应这种新发展?试题8
由于还有未解决的问题，项目经理十分担心项目的可行性。项目经理接下来应该怎么办?A、项目管理层沟通问试题9
一项目经理正在管理他第二个项目，第二个项目在第一个项目开始一个月后启动，两个项目同时进行中。尽管第一个项目很小，但规模与日俱增。每经历一天，项目经理就越加感到需要帮助。最近，项目经理听说去年公司某一项试题10
问题日志的用于∶A、评价项目团队绩效是否符合计划。B、纪录由谁负责在目标日期内解决特定问题，并监
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
PMP 
导航
