2026年03月13日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP每日一练试题内容（2026/3/12）
试题1
在项目实施过程中营销部门通知项目经理说产品的市场需求已经发生变化。之前未曾预料到这些变化，可能会显著影响调查的销售数量.并可能影响项目范围。试题2
项目团队正在规划如何对产品的质量进行测试和检验，如果检验所有产品的质量，可能会带来成本的大幅上升，甚试题3
在项目执行期间，公司被出售，相关方发生变化。一名相关方询问项目如何与公司的业务需求保持一致。项目经理和该相关方将审查下列哪一份文件?试题4
为获得最大的价格优势，公司统一购买各项目所需的办公用品，不允许各个项目部分别购买。这种采购方式被称为试题5
关于变更，项目经理最应该关注的是（）。A、发现变更时，就着手进行处理B、对变更进行记录色C、让试题6
为了帮助满足项目截止日期，一个相关方提交了一项修改执行过程的请求。项目经理应该做什么?试题7
在获得项目资源过程中，当无法快速定义一个精确的工作说明书时，下列哪种合同类型更适用?A、成本加奖励试题8
在展示期间，客户提供了反馈意见，并由于一项规定变化而请求一项紧急的新改进，敏捷项目经理下一步应该怎么做?试题9
Becausetherearetoomanyconflictingdiscussionsforthe试题10
项目中，两名团队成员都对某解决方案意见不一，气氛紧张。项目经理应该∶A、在风险日志中记录B、将冲
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