2026年03月13日来源:信管网 作者:cnitpm
信息系统项目管理师每日练习题(2026/3/13)
试题1
已知某公司生产AB两种产品,其中生产1件A产品需要1个单位的甲资源,3个单位的丙资源;生产1件B产品需要2个单位的乙资源和2个单位的丙资源。已知现有甲乙丙三种资源4个单位、12个单位和18个单位。通过市场预测,可知A产品的单位市场利润为2元,B产品的单位市场利润为5元。该公司获得最大的市场利润应生产A产品(1)件,此时(2)资源仍有剩余。
(1)A、0
B、2
C、4
D、6
(2)A、甲
B、乙
C、丙
D、甲及丙
试题2
关于项目配置管理的描述不正确的是( )试题3
赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的“( )”。信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2026/3/13)
试题1
信管网参考答案:B、A
信管网参考解析:此题为运筹学题目,运用线性规划来计算。
先列一个表
| 甲 | 乙 | 丙 | |
| A产品 | 1 | 0 | 3 |
| B产品 | 0 | 2 | 2 |
| 4 | 12 | 18 |

试题2
信管网参考答案:A
信管网参考解析:配置审计工作是由配置管理员负责,而不是配置项负责人。
配置项负责人确保所负责的配置项的准确和真实:①记录所负责配置项的所有变更;②维护配置项之间的关系;③调查审计中发现的配置项差异,完成差异报告;④遵从配置管理过程;⑤参与配置管理过程评估。
配置管理员负责在整个项目生命周期中进行配置管理的主要实施活动,具体有:①建立和维护配置管理系统;②建立和维护配置库或配置管理数据库;③配置项识别;④建立和管理基线;⑤版本管理和配置控制;⑥配置状态报告;⑦配置审计;⑧发布管理和交付。
配置管理负责人也称配置经理 ,负责管理和决策整个项目生命周期中的配置活动
试题3
信管网参考答案:B
信管网参考解析:第二类是激励因素(Motivator),这些因素是与员工的工作本身或工作内容有关的、能促使人们产生工作满意感的一类因素,是高层次的需要,包括成就、承认、工作本身、责任、发展机会等。当激励因素缺乏时,人们就会缺乏进取心,对工作无所谓,但一旦具备了激励因素,员工则会感觉到强大的激励力量而产生对工作的满意感,所以只有这类因素才能真正激励员工。
类似于马斯洛的自尊和自我实现的需求,积极的激励行为会使员工努力积极地工作,以达到公司的目标和员工自我实现的满足感和责任感。
赫茨伯格的双因素理论:http://www.cnitpm.com/pm1/45929.html
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